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  • 诺森创业破局:读懂创业的底层逻辑化保力9787502854492地震出版社
  • 正版
    • 作者: 化保力著 | 化保力编 | 化保力译 | 化保力绘
    • 出版社: 地震出版社
    • 出版时间:2021-01
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    • 作者: 化保力著| 化保力编| 化保力译| 化保力绘
    • 出版社:地震出版社
    • 出版时间:2021-01
    • 版次:1
    • 字数:220000
    • 页数:224
    • 开本:16开
    • ISBN:9787502854492
    • 版权提供:地震出版社
    • 作者:化保力
    • 著:化保力
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787502854492
    • 出版社:地震出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-01
    • 页数:224
    • 外部编号:11996775
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    理念篇

    章心态的高度,决定创业的长度

    创业是漫长而孤独的事/004

    要有输得起的胸怀/006

    保持一颗坚定的心/008

    从成功者身上找感觉/010

    “链接”的宽度,决定事业的高度/014

    创业者要负责任、懂感恩、有爱心/017



    第二章创业者,要有战略眼光和前瞻思维

    用战略思维支持创业目标/022

    没有创新就没有新高/025

    创业的“客商一体化”战略/029

    速度在创业中的重要/032

    顺顺时更要未雨绸缪/034



    实战篇

    第三章创业者要具备的十二大能力

    造梦力:不懂造梦,你将一无所成/040

    模式力:好的模式才能造就好的企业/042

    建队力:不会带团队,你就只有自己干到死/045

    融资力:玩转资本,才能成就未来/047

    领导力:好的领导,无须用职位压人/049

    产品力:创业者首先要做好产品经理/053

    营销力:不懂营销是创业者优选的失误/055

    管理力:练好内功就得会管理/058

    创新力:不创新,意味着死亡/060

    演讲力:创业者就是企业的代言人/063

    危机力:没有危机感,就是优选的危机/065

    学习力:学习力就是竞争力/067



    第四章找到人才,带出有战斗力的团队

    创业中重要的就是人/072

    志同才会道合/074

    关键人才的招选育留/076

    从自我提升到团队提升/080

    的员工是逼出来的/083



    第五章产品,就要做会说话的产品

    互联网时代的战略/088

    与其更好不如与众不同/091

    做顾客想要的产品/093

    找痛点是一切产品的基础/096

    体验,找到用户尖叫的理由/098

    物所才/101



    第六章创业,就要会做营销

    营销活动的核心是创新/104

    做营销就是要舍得/108

    做营销就要懂人/111

    时代,要用好直播做营销/113



    第七章把好管理的命门

    管理就是管人心/118

    管理不是压薪酬,而是创效益/120

    管理的优选境界是“无为而治”/122

    执行力一定根植在理解力上/124

    用好管理机制,把大家凝聚在一起/126



    第八章资本,创业中不能忽视的力量

    现金流是企业的新鲜血液/130

    找是个技术活/132

    有未来的事业,赔钱也是赚了/135

    很好的创业者,眼光都在利益之外/137



    机制篇

    第九章合伙制创业,让团队替你操心的绝妙法门

    好的机制让“为别人打工”变成“为自己打工”/142

    机制:把你想要的,变成员工想要的/144

    合伙制的三大布局:公司平台化、股东创业化、员工合作化/147



    第十章合伙制的法门一:分权

    老板忙乱的两大原因/150

    创业者要找到角色定位,从事务中解脱出来/152

    分权中的“三权”分法/155



    十章合伙制的法门二:分利

    分利的目的一:让有能力的员工先富起来/158

    分利的目的二:让观望的员工动起来/161

    分利的目的三:让混日子的员工慌起来/164

    两大平衡点是分利、“分未来”的核心命脉/166

    分利中的六大条件和四大分法/168



    第十二章合伙制的法门三:分风险

    “有福同享,有难同当”是合伙的真谛/174

    分担多大风险,才能尽多大心/177

    合伙制的风险分担法/179



    提升篇

    第十三章那些成功创业者没有说的秘密

    整合资源,打通产业链/186

    打造成功的商业模式/189

    找好趋势,洞见“未来决定现在”/191

    不计一时之长短,方得来日之输赢/193

    不忘初心,方得始终/195

    第十四章学习,是创业者终生的事业

    创业者,做什么就要学什么/200

    创业,有时就是比谁学得更快/203

    学习是对创业者心灵优选的净化/205

    所有得到的一切,都和修行成正比/207

    创业是一个永不褪色的话题,不同时代造就不同的创业者。在新时代下,创业如何才能破局,如何越创越有前途?本书试图根据作者多年的创业与企业咨询的经验,给出不一样的。

    本书共分为四篇:篇:理念篇,提醒创业者在创业前应当如何摆正观念,端正态度,做好长期奋斗的心理准备;第二篇:实战篇,阐述创业者应该具备的十二种创业能力,以及如何提升“团队建设、产品开发、产品营销、运营管理”等方面的能力;第三篇:机制篇,阐述创业者如何构建一套好的创业机制,使企业走得更好、更远;第四篇:升级篇,教会创业者如何在创业路上不断提升自我、自我。

    本书从创业实战出发,从创业理念到创业管理、产品开发、内部管理,再到创业机制和创业者的自我提升,层层递进、层层跨跃。此外,本书在创业理论与创业实践相结合的基础上,再辅以众多详实的创业案例,力求每一个创业观点和创业方法都能让广大读者看得懂、学得会、用得上,以此帮更多人提升创业认知水平和创业实战能力。

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