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诺森韧社会马库斯·布伦纳梅尔9787521741735中信出版社
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“比较译丛”序
前言
引言
篇 韧与社会
章 从风险管理到韧管理
第2章 韧与社会秩序
第3章 韧与社会契约
第二篇 防范冲击:新冠疫情的例子
第4章 对疫情浪潮的行为反应与韧幻觉
第5章 信息、检测与追踪
第6章 沟通:对焦虑的管理
第7章 疫苗与新常态的设计
第三篇 宏观经济的韧
第8章 创新促进长期增长
第9章 疤痕效应
0章 金融市场的锯齿状波动:中央银行保护金融韧
1章 高债务与低利率
2章 通胀锯齿
3章 不平等
第四篇 全球韧
4章 新兴经济体面临的韧挑战
5章 全球新秩序
6章 气候变化与韧
7章 结论与展望
引言
在我们生活的世界中,风险无处不在。新冠疫情、
俄乌,以及气候变化和技术革新伴随的风险让我们感受到了脆弱。作为个人,我们发现自己可能会被重大意外事件突然袭击,而全球化、技术和医疗进步可以减轻巨大风险的传统印象被颠覆。世界各国面临各种动荡,从新冠疫情,到俄乌导致的能源和食品短缺,以及日益严重的气候威胁……当然与此同时,快速的新冠疫苗开发等成就也让我们有理由对医学和技术的力量保持信心。可是怎么看待社会的脆弱呢?我们的社会是会很快恢复正常,还是会留下的疤痕?重要的一点是,社会能否在未来克服类似的冲击?这正是本书要探讨的主题。从组合风险到保障风险,再到疫情风险,我们时刻需要同风险打交道。传统上我们采用风险管理的办法,测算采取某种行动时面临的风险大小,并评估自己能否承受。
本书认为我们应该改变思维模式,把韧概念放到核心位置。这个术语意指反弹恢复的能力,而不同于稳健(robustness,又译“强健”)的概念,后者是指抵御的能力。在某些时候,稳健并不是出路。
这就像让·德·拉封丹(JeandeLaFontaine)的著名寓言《橡树与芦苇》描述的,韧是指有能力经受住风暴并恢复元气。橡树极具稳健,大挺拔,在寻常的大风里显得坚不可摧。与之相比,芦苇则是柔韧的,微风也会使之弯腰。可是当风袭来时,芦苇却高声宣告:“我将弯而不折。”这一说法包含了韧的本质。当风暴过去后,芦苇将回到原状,完全恢复。坚固的橡树可以承受强风,但在风暴过于猛烈时,它将被折断。而橡树一旦倒下,就不可能再复原,缺乏韧使它难以重建。始终处于摇摆运动中的芦苇虽然看似脆弱,却远比橡树更具韧。
本书主张把重点放在韧管理上。我们可以适应调整但能恢复的风险,承担这类风险通常是值得的,因为这往往对社会有益。创业行为从本质上讲就是冒险,许多初创企业会失败。但如果企业家们能快速恢复,继续追求下一个梦想,他们的创造力会催生成功的独角兽项目,支持社会的经济增长。
因此,我们有必要区分具备韧承受力的风险与不具备韧承受力的风险。对于可能把我们带入陷阱、难以反弹、留下长期负面效应的风险,应区别对待。如果缺乏韧,落入陷阱的成本太高,风险规避或许是更可取的策略。在现实操作中,韧管理意味着发扬促进韧的因素,抑制破坏韧的因素。
韧可以通过替代来提升,例如能够应用于不同行业的学习技能,这类技能不容易受某个行业下滑的影响,便于劳动者转移到行业。多样也是促进韧的因素,借用大自然的一个类比,由单一树种组成的森林更容易受特定病虫害的影响,而多树种组成的森林则更为强韧。
1.国际、疫情、气候变化……世界进入风险高发期,不确定危机会带来各种无法预知的风险,如何应对“未知的未知”且不被各种冲击击垮,是当下亟需思考的问题,而这本书提供了培育“韧”的有效之策。 2.疫情危机给全球化以及全球供应链带来了极大的考验,后疫情时代需要从“风险管理”转向“韧管理”。“韧”将后疫情时代的秩序构建。 3.著名学者吴敬琏、巴曙松、施展,诺奖得主罗伯特·希勒、安格斯·迪顿力荐此书。入选2021年《金融时报》经济读物,荣获2021年德国经济学图书奖。
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