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  • 诺森公司管人靠制度王法制著9787511312792中国华侨出版社
  • 正版
    • 作者: 王法制著著 | 王法制著编 | 王法制著译 | 王法制著绘
    • 出版社: 中国华侨出版社
    • 出版时间:2010-07
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    • 作者: 王法制著著| 王法制著编| 王法制著译| 王法制著绘
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 出版时间:2010-07
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2011-05-01
    • 字数:426000
    • 页数:441
    • 开本:16开
    • ISBN:9787511312792
    • 版权提供:中国华侨出版社
    • 作者:王法制著
    • 著:王法制著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787511312792
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2011-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2010-07
    • 页数:441
    • 外部编号:6816529
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 有法可依:管人要用制度说话

    国有法,有家规

    “人治”不如“法治”

    让制度去说话

    做事要有法可依

    没有规矩。不成方圆

    小老板管事,大老板管人

    执行制度要严格

    人情归人情,事情归事情

    管理要讲究层次分明

    老板不要包办一切

    好制度会使“坏人”变好

    制定规章 制度的两个原则

    制定规章 制度要让员工参与

    建立和实施制度的几点讲究



    第2章 公事公办:别让制度成摆设

    有了制度不执行,比没有

    制度更糟糕

    不要把制度当“摆设”

    制度松弛。贻害无穷

    保持制度的延续

    就任新岗位先要“照老规矩办”

    创造遵守制度的严肃环境

    整肃纪律,迈出改革步

    纪律是团队的生命

    到我这里来,就要遵守我的规矩

    执行制度必须公事公办

    破坏制度者一定要受到惩罚

    公平公正,不一定就不近人情

    抛弃私人感情

    惩罚犯错者可以提高士气

    处罚要用事实说话

    管理者正人先要正己

    贯彻制度从小处抓起

    搞懂“纪律”的真正含义

    严明纪律要用“热炉法则”

    解雇之前要给予警告

    管人规矩不可随意更改



    第3章 严明纪律:好行为来自好习惯

    营造循规蹈矩的环境

    养成良好的习惯

    防微杜渐,把好“入口关”

    规章 制度是条“高压线”

    进行有效的纪律培训

    从改变人的习惯开始

    告诫员工要注重实效

    及时批评带有“普遍”的错误

    维持团队高标准的纪律

    不妨杀鸡给猴看



    第4章 合情合理:管得住还要放得开

    让规章 制度与时俱进

    制定制度不可墨守成规

    用新方法解决新问题

    企业无论大小,管理都要灵活

    制度是死的.人是活的

    制度和感情要兼顾

    点准“死穴”。触动心灵

    调动人的自觉

    拆掉上下级之间的“隔离墙”

    管得过严会压抑积极

    管理效率是重要的



    第5章 扶正祛邪:防人有术,管理有招

    防人有术。惩欺为先

    对惹是生非者绝不姑息

    鉴别谁是制造麻烦的人

    防止员工投机取巧

    无事就会生非

    不要被漂亮言辞迷惑

    要看清楚再

    操练管理绝招

    惩罚要合理合法

    尽量避免留下“后遗症”

    以厚道的方式对付谎言



    第6章 治理内耗:营造良好合作关系

    人际矛盾因何而起

    处理矛盾的几个原则

    ……

    第7章  消除抱怨:人事和谐:公平公正

    第8章  正确沟通:让人口服心也服

    第9章  疏而不漏:处理问题手不软

    0章  以人为本:管理要讲人情味

    1章  赏罚分明:把握尺度是关键

    2章  走出误区:少犯低级错误

    3章  顺从人:情、理、法要并用

    4章  管人以威:恰如其分扮黑脸

    5章  倾注信任:好员工不是管出来的

    6章  鼓励竞争:出人头地要靠真本事

    7章  完善机制:创造良的竞争环境

    8章  奖勤罚懒:给员工应有的待遇

    9章  绩效考核:掌握必要的方法

    第20章  业绩考评:让压力成为动力

    2章  跨越误区:别让核走场

    第22章  薪酬设计:恰到好处的金钱刺激

    第章  奖有其道:种瓜得瓜,种豆得豆

    第24章  罚有章法:是非功过要分清

    第25章  煽情励志:让人时刻有奔头

    第26章  能人大用:走精兵强将之路 

    《公司管人靠制度》讲述了:道路如果没有红绿灯的约束,就会陷入混乱:公司如果没有制度的约束.就无法正常运转。要保持企业的稳定和效率,就必须建立一套合理的管理制度。管人是一个充满变数的过程,只有不断学习和运用管理之道,方能妙招频出.让问题迎刃而解。

    公司老板必须善于揣摩人、把握人心,无论早识人、择人还是用人、管人,都须用心研究,并因人而异施以相应方法.这样才能将能人牢牢控制在企业中,为成就大事打下坚实的人力基础。 

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