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  • 诺森卓越源于理念王芮文编著9787811300697江苏大学出版社
  • 正版
    • 作者: 王芮文编著著 | 王芮文编著编 | 王芮文编著译 | 王芮文编著绘
    • 出版社: 江苏大学出版社
    • 出版时间:2009-06
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    • 作者: 王芮文编著著| 王芮文编著编| 王芮文编著译| 王芮文编著绘
    • 出版社:江苏大学出版社
    • 出版时间:2009-06
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 页数:306
    • 开本:16开
    • ISBN:9787811300697
    • 版权提供:江苏大学出版社
    • 作者:王芮文编著
    • 著:王芮文编著
    • 装帧:平装
    • 印次:2
    • 定价:44.00
    • ISBN:9787811300697
    • 出版社:江苏大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2009-06
    • 页数:306
    • 外部编号:5940420
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    部 细节与执行
     讲 精细化管理理念
      1 细节的内涵
      2 蝴蝶效应
      3 避免工程管理的细节缺失——以高速公路建设为例
     第二讲 塑造无与伦比的执行力文化
      1 什么是执行力
      2 企业家对执行力的解读
      3 中国企业执行力不强的深层原因
      4 如何提升执行力
      5 执行力的核心流程
    第二部分 团队与学习
     第三讲 打造团队计划
      1 什么是团队
      2 团队的建立和培育
      3 团队的
      4 团队的沟通
      5 团队建设的误区
     第四讲 学习型组织——21世纪的金矿
      1 学习型组织理论诞生的意义
      2 学习是进入21世纪的“门票”
      3 创建学习型组织
      4 学习型组织的真谛
      5 学习型组织的圣吉模型
     第五讲 团队修炼之做一个的员工
      1 做一个敬业的员工
      2 西点精神
      3 问题到此为止,让责任止于我
     第六讲 团队修炼之领导力培育。
      4 领导力和管理误区
      5 学会激励
    第三部分 企业危机与变革
     第七讲 准备棉衣好过冬——企业危机管理
      1 行走在危机四伏的丛林
      2 企业危机的表现
      3 危机的处理
      4 在敏捷中获得长寿
     第八讲 变革与创新是企业生存之路
      1 十倍速时代
      2 快速改变才能快速适应
    第四部分 理念震撼世界
     第九讲 品质就是
      1 什么是产品的品质
      2 全面品质管理理念
      3 六西格玛品质管理理念
     第十讲 导入理念
      1 导入“5S”管理迫在眉睫
      2 海尔的理念
      3 丰田管理方式
      4 顾客的期望
      5 企业应该承担社会责任
     十讲 工程企业精细化管理的肯德基模式
      1 肯德基精细化经营管理模式
      2 施工企业管理中存在的缺陷——以高速公路建设为例
      3 施工企业精细化管理肯德基模式的导入
    主要参考文献
    后记

    员工培训是企业风险、收益*的战略。                ——企业管理学教授 沃伦·贝尼斯   一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如履薄冰。                ——海尔集团总裁 张瑞敏   可持续竞争的唯

    1997年世界管理大会在上海召开,在这次大会上专家们提出了未来世界管理变革的10大趋势,这些理念如今都为企业所借鉴:
    一、创新——未来管理的主旋律;
      二、知识——企业要的资源;
      三、“学习型组织”——未来成功企业的模式;
      四、快速的应变力——十倍速时代的新要求;
      五、权力结构转换——变正金字塔为倒金字塔;
      六、弹系统——跨部门、跨功能、跨企业的团队;
      七、化战略——21世纪企业成败的关键;
      八、跨文化管理——管理文化的升华;
      九、“三满意一”目标(员工满意、者满意、社会满意、顾客的期望)——企业永恒的追求;
      十、“没有管理的管理”——管理的境界。

    世界财富五百强企业管理理念经典集结,十倍速时代企业克敌制胜的法宝,改善企业心智模式的秘笈。 

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