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诺森管理会计周频[等]编著9787565429644东北财经大学出版社
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篇管理会计基础理论章管理会计概述/1【学习目标】/11.1管理会计的一般定义/11.2管理会计的产生与发展/41.3管理会计的对象、职能与基本内容/61.4管理会计方法/91.5管理会计组织与管理会计师/11【本章小结】/14【思考题】/15【练习题】/16第2章管理会计理论体系/18【学习目标】/182.1管理会计与相关会计学科的关系/182.2成本习/21.边际贡献/29【本章小结】/32【思考题】/33【练习题】/33第二篇成本核算与控制会计第3章变动成本法/38【学习目标】/383.1变动成本法基本理论/383.2变动成本法与成本法的比较/423.3变动成本法的应用和评价/46【本章小结】/53【思考题】/54【练习题】/55第4章作业成本法/61【学习目标】/614.1作业成本法的定义及产生的背景/624.2作业成本法的基本原理、相关概念及比较/644.3作业成本法计算程序及其应用/67【本章小结】/76【思考题】/77【练习题】/77第5章标准成本法/84【学习目标】/845.1标准成本法概述/855.2标准成本的制定/875.3标准成本差异的计算和分析/89【本章小结】/100【思考题】/101【练习题】/101第三篇经营规划与决策会计第6章本量利分析法/108【学习目标】/1086.1本量利分析基础/1096.2保本分析/1106.3保利分析/1156.4本量利关系图/1166.5分析/1196.6本量利分析扩展/125【本章小结】/131【思考题】/132【练习题】/132第7章预测/138【学习目标】/1387.1预测分析概述/1397.2销售预测/1417.3成本预测/1467.4利润预测/1497.5资金需要量的预测/154【本章小结】/157【思考题】/157【练习题】/157第8章决策/161【学习目标】/1618.1决策分析及用于决策的成本信息/1628.2短期经营决策/1718.3长期决策/209【本章小结】/【思考题】/4【练习题】/4第9章全面预算管理/242【学习目标】/2429.1全面预算概述/2439.2全面预算的编制/2479.3预算编制方法的改进/2559.4预算管理中的行为问题/261【本章小结】/266【思考题】/266【练习题】/267第四篇评价与考核会计0章业绩评价与考核/274【学习目标】/27410.1业绩评价与考核体系/27510.2基于收益的业绩评价与考核体系/27810.3基于战略的业绩评价与考核体系/291【本章小结】/304【思考题】/305【练习题】/305附表/308参考文献/316
本教材广泛借鉴了靠前外同行的文献,力求体现管理会计理论与实务的近期新发展。我们编写本教材基于简练、实用、系统的原则,主要目的不在于创新知识,而是试图综合、传承和深化知识,力求做到以管理会计基本指为统、以管理会计工具方法指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充。本书的特色主体在以下几个方面:1.内容前沿,理念靠前。在理论联系实际、靠前经验与靠前实践相结合的指导思想下,本书增加了英国特许管理会计师公会、美国管理会计协会对管理会计的近期新定义,以及管理会计领域近年来的新发展,如平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容。2.定位准确,体系合理。本书面向教学设计,体系完整、内容翔实、结构合理,旨在培养既懂往后看、会记账,又懂往前看、能为决策服务的管理会计人才。基本内容包括:(1)成本核算与控制会计;(2)经营决策与规划会计;(3)评价与考核会计。本书每章都包括学习目标、导入案例、实践应用、思考题和练习题。3.深入浅出,便于教学。产生于工业时代的管理会计体系运用了较多的数学模型,以反映工业时代重视实物资产与金融资产的特点,这体现在本量利分析、变动成本法、决策分析等内容上。进入信息时代后,管理会计面临的环境发生变化,比如关注战略知识、团队学习和以人为本,因此我们也增加了平衡计分卡、战略地图、全面预算管理作用、业绩评价与激励机制等内容。本书在安排相关章节时,也尽量遵循由浅入深、循序渐进的原则,以便自学和教师讲授。本教材可供高等院校会计类专业、管理类专业和经济类专业教学使用,还可以作为企业管理人员培训使用。
高等院校经管类应用型规划教材
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