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诺森预算绩效管理与财务管理杨勇著9787548471608哈尔滨出版社
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章 预算绩效管理概述 节 背景与发展历程 第二节 预算与绩效 第三节 预算绩效管理 第二章 预算绩效目标管理理论 节 绩效目标管理 第二节 绩效目标设定 第三节 绩效目标审核 第四节 绩效目标批复 第三章 预算绩效运行监控管理 节 绩效运行监控 第二节 绩效运行监控环节 第四章 预算绩效目标编制 节 预算绩效目标设定 第二节 预算绩效目标审核 第五章 预算绩效监控实施 节 预算绩效监控实施 第二节 预算绩效监控实施布置 第三节 预算绩效运行监控结果应用 第六章 预算绩效评价指标体系构建 节 设计绩效评价指标体系 第二节 项目支出绩效评价指标体系构建 第三节 部门整体支出绩效评价指标体系构建 第七章 财务管理总论 节 财务管理概述 第二节 财务管理的目标与相关者利益协调 第三节 财务管理环节与原则 第四节 财务管理环境 第八章 财务管理的体制与环境 节 财务管理体制 第二节 财务管理的环境 第九章 财务管理的价值观 节 资金时间价值 第二节 风险与报酬 第十章 财务分析 节 财务分析概述 第二节 财务能力分析 第三节 财务综合分析 十章 财务决策管理 节 财务决策 第二节 财务管理法制化 第三节 财务运营管理 第四节 从很好运营到很好管理 第十二章 融管理 节 资本思维 第二节 资本运作 第三节 融资管理 第四节 管理 第五节 财务报表解读 第六节 筹资、分析 第七节 营运资本管理与商业模式 第八节 资本系族 第十三章 财务价值实践 节 绩效考核 第二节 预算管理 第三节 并购 第四节 企业重组 第五节 税务筹划 参考文献
财务管理是一门以讲究企业组织财务活动、处理财务关系为基础,以资金时间价值观念为前提,以有效提高财务决策水平、财务决策科学化为目标的综合型、应用型学科。随着科技的进步、经济的发展、各种优选技术的应用,财务管理在研究方法、解决问题的方式、财务决策手段等方面都发生了很大的改变。本书主要对预算绩效管理以及财务管理的相关理论以及实践进行研究,本书在撰写过程中,对同类教材中的部分内容进行了修正和完善,从而使本书更加精练、丰富,更加适用于相关专业财务管理课程的教学。
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