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诺森企业浪潮乔永远,鲍雁辛著9787522012087中国金融出版社
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目录章 生于忧患———不错企业与时代脉络 / 1一、1980 年: 处于腾飞起点的中国经济与高处停摆的世界经济 / 2二、1990—2000 年: 改革破局, 从“春天的故事” 到“五朵金花” / 2三、2000—2008 年: , 世界产业格局的西退东进 / 4四、2008—2012 年: 金融危机, 危中有机 / 6五、2012—2015 年: “三期叠加” / 7六、2015 年至今: “三去一降一补”, 周期逆袭与科技崛起 / 9第二章 不错企业的崛起路径 / 10一、传统制造业: 兼并重组, 缓解竞争 / 12二、消费产业: 品质提升, 明星品牌强化 / 13三、新兴产业: 强化创新, 持续迭代 / 1、平台型企业: 加速引流, 有效变现 / 18第三章 追本溯源———不错企业的成功基因 / 一、不错企业的伟大在于创造奇迹 / 二、持续强化的竞争壁垒是不错企业的基因 / 30三、有效的企业组织是不错企业价值创造的来源 / 37四、有效的组织形式体现在哪些方面 / 39第四章 因势利导———从商业模式看不错企业 / 42一、商业模式创造企业估值溢价 / 42二、商业模式的价值: 由“大而不强” 到“长跑优选” / 47三、从规模到质量: 逆全球化下商业模式应对 / 51四、从To C 到To B: 流量见顶时代平台模式之变 / 53第五章 物换星移———中国具有培育不错企业的宏观条件 / 56一、不错企业的崛起具有时代烙印 / 56二、传统观念: 企业以大为美 / 58三、改革创造企业浪潮 / 62第六章 水活鱼跃———资本市场改革加速不错企业的崛起 / 70一、现实: 资本市场力不错企业迈过融资生死线 / 70二、过去: 资本市场支持力度不足导致不错企业 / 76三、未来: 资本市场制度改革催生不错企业产生 / 78第七章 不错企业所处行业正在走向集中 / 85一、行业出现寡头格局 / 85二、传统产业集中度提升 / 88三、新兴产业出现新的万亿元级赛道 / 91四、消费产业由功能消费转向品质消费、体验消费 / 96第八章 因材施教———不错企业的方式 / 98一、建立对不错企业的新认识 / 98二、建立不错企业的“分布式—生命周期” 双支柱估值模型 / 102三、参与不错企业成长的全生命周期 / 113第九章 群雄并起———不错企业下一个十年 / 117一、海螺水泥: 世界水泥, 中国水泥看海螺 / 117二、格力电器: 世界空调, 格力制造 / 126三、贵州茅台: 高端白酒, 唯有茅台 / 143四、隆基股份: 天时地利人和, 成就优选竞争力 / 153五、方: 锐意进取的液晶显示面板龙头 / 169六、立讯精密: “5G+AI” 时代的精密制造平台 / 189七、恒瑞医药: 走向创新, 走向靠前 / 201八、万科集团: 时代铸就, 合伙奋斗 / 209九、复星靠前: 深耕业务蓝海, 产业运营双轮驱动 / 222十、美团点评: 千城万骑, 覆盖 / 0十一、蚂蚁集团: 未来商业新物种 /
乔永逃:博士,首钢首席经济学家,万物研究院创始人。曾任兴业银行首席策略师,首席策略师,上市公司独立董事等。研究领域包括:宏观经济、大类资产配置策略、金融及产业发展等。曾获得新财富(名)、水晶球、金牛奖、保险资管很受欢迎分析师大奖,广泛参与宏观与监管相关研究讨论。兼任上海政协咨询委员会委员,中国财富管理50人论坛特邀成员,北京大学金融校友联合会副秘书长等职务。曾出版著作《不错资管浪潮》(2021年,中信出版社)。鲍雁辛:研究所副所长,周期品及产业研究中心负责人、建材首席分析师。曾任职于港华、联合券及东方券研究所。曾获新财富、水晶球、金牛奖、保险业及WN全民票选名(大满贯) ; 2017年新财富公募、私募欢迎分析师,2018年金牛奖全市场拥有影响力分析师。
不错企业的崛起是时代的选择,企业自身的战略则是时代潮流下的加速器。优选 不错企业的发展史本质是诸多奇迹的累加。中国具备培育不错企业的天然基础, 很好企业的成长是中国经济和资本市场发展成就的缩影。书籍选择了不同产业典型案例,深度剖析企业从大到伟大的发展路径。包括:格力电器、万科集团、海螺水泥、方、贵州茅台、宝钢集团、隆基股份、立讯精密、用友网络、字节 跳动等(案例排名不分先后)。
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