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诺森管理学原理吴鸿,唐建荣编著9787310048304南开大学出版社
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章管理与管理学
节管理的认识
第二节管理过程
第三节管理学的形成与特点
第二章管理系统及其构成
节管理的系统观
第二节管理的目标
第三节管理者
第四节管理的职能
第五节管理的环境
第三章管理思想的演进
节早期管理思想
第二节古典管理理论
第三节行为科学管理理论
第四节现代管理理论
第四章决策
节决策概述
第二节决策的过程与影响因素
第三节决策方法
第五章计划
节计划概述
第二节计划的层次和编制过程
第三节计划的组织实施
第六章组织战略
节战略及其核心问题
第二节战略管理及其过程
第三节战略的类型及其基本思想
第七章组织概述
节组织及组织的构成
第二节组织的类型
第三节组织理论的发展
第八章组织结构设计
节组织结构设计及其影响因素
第二节组织结构设计的原则和程序
第三节组织结构形式
第九章组织力量的整合
节直线与参谋
第二节集权与分权
第三节非正式组织及团队建设
第十章领导理论与方法
节领导概述
第二节领导理论
第三节领导方与艺
十章激励理论与方法
节激励概述
第二节激励理论
第三节激励实务
第十二章沟通理论与方法
节沟通概述
第二节沟通的障碍及克服
第三节协调与管理
第十三章控制理论
节控制的概念、对象和基本原则
第二节控制的过程
第三节控制的类型
第四节有效控制的要求
第十四章控制技术和方法
节一般控制方法
第二节财务及审计控制
第三节控制方法
……
本书包括五个模块15章内容。该书系统地介绍了管理的基本质、基本原理和基本方法,简明地回顾了国内外管理思想历史演进过程以及管理学的前沿问题,详细地阐述了计划、组织、控制、领导等四大管理职其涵盖的知识体系。
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