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  • 诺森归零成本管理苏文忠著9787301197554北京大学出版社
  • 正版
    • 作者: 苏文忠著著 | 苏文忠著编 | 苏文忠著译 | 苏文忠著绘
    • 出版社: 北京大学出版社
    • 出版时间:2012-03
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    • 作者: 苏文忠著著| 苏文忠著编| 苏文忠著译| 苏文忠著绘
    • 出版社:北京大学出版社
    • 出版时间:2012-03
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2012-03-01
    • 字数:153000
    • 页数:171
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787301197554
    • 版权提供:北京大学出版社
    • 作者:苏文忠著
    • 著:苏文忠著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787301197554
    • 出版社:北京大学出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2012-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2012-03
    • 页数:171
    • 外部编号:7510483
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无



    前言
    引言成本管理的十大问题
    一、成本意识不够
    二、成本管理手段单一和表面文章多
    三、没有形成系统的成本管理体系
    四、定额不准确和调整不及时
    五、不注重定尺采购
    六、订单合同重数量不重效益
    七、工艺技术管理落后
    八、物料流转过程不精细不及时
    九、管理部门职能虚化
    十、不能保持管理成果可持续提升
    章 什么是归零成本管理法
    节 归零成本管理法的基本理念
    一、归零成本管理法的“零部件”
    二、归零成本管理法的核心理念
    三、归零成本管理法的特
    四、归零成本管理法的优势
    五、FDAR问题处理机制
    第二节 归零成本管理法的五大积极作用
    一、具备现实的战略指导价值
    二、营造严谨务实的工作作风
    三、联系企业管理中存在问题的纽带
    四、推动企业管理进步的关键
    五、更新企业管理人员的管理观念

    第二章 找出问题背后的“黑手”
    节 析问题有方法
    一、MECE分析法
    二、定判定与定量分析相结合
    三、鱼刺图分析法
    第二节 四个问题分析模型
    一、余料问题分析模型
    二、原材料差异分析模型
    三、零部件差异分析模型
    四、客户变更损失处理分析模型

    第三章 五个成本管理模型
    节 问题分析模型
    一、问题分析思路
    二、典型的问题池
    第二节 部门管理模型
    ……
    第四章 归零成本管理法的运行体系
    第五章 考核是执行成本控制的动力
    第六章 关键环节的重点监控
    结束语


      归零成本管理法从根本上解决生产制造企业运行中的关键问题,从组织机制上保障体系运行的原动力,将部门职责指标化、日常工作程序化,以激励为手段,纲举目张、持续改进,不但能直观显地降低成本,而且能不断提升组织管理水平和整体经济效益。


      “归零成本管理理论”不仅从成本管理入手探索提高企业整体管理水平的途径,更有意义的是设计出了企业持续改善和不断提高管理水平的机制,从方法上实现了“管理是永恒的课题”这一重要的管理思想,有很强的实用,值得相关企业研究、借鉴。
     

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