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  • 诺森企业管理刘秋华主编9787565414244东北财经大学出版社
  • 正版
    • 作者: 刘秋华主编著 | 刘秋华主编编 | 刘秋华主编译 | 刘秋华主编绘
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2015-01
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    • 作者: 刘秋华主编著| 刘秋华主编编| 刘秋华主编译| 刘秋华主编绘
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2015-01
    • 版次:2
    • 印刷时间:2015-01-18
    • 字数:464000
    • 页数:303
    • 开本:16开
    • ISBN:9787565414244
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:东北财经大学出版社
    • 作者:刘秋华主编
    • 著:刘秋华主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787565414244
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2015-01-18
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-01
    • 页数:303
    • 外部编号:8396451
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    篇 总论篇
     章 企业与企业组织
    学习目标
    节 企业概述
    第二节 企业法律形式
    第三节 企业组织结构
    课后案例 海尔的组织结构分析
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     第二章 管理与企业管理
    学习目标
    节 管理概述
    第二节 管理理论的产生与发展
    第三节 企业管理
    课后案例 北京同仁医院现代管理启蒙
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    第二篇经营篇
     第三章 企业战略
     学习目标
     节 企业战略概述
     第二节 企业战略环境分析
     第三节 企业战略选择
     第四节 经营战略选择
    第五节 职能战略选择
     课后案例 福特汽车公司的战略选择
     本章小结
     主要概念
     练习思考题
     第四章 企业经营决策
    学习目标
    节 企业经营决策概述
    第二节 企业经营决策的方法
    课后案例 某企业基建方案的风险型决策
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    第三篇营销篇
     第五章 市场营销基础
    学习目标
    节 市场与市场营销
    第二节 市场调查与市场预测
    第三节 市场细分及目标市场选择
    第四节 市场购买行为分析
    课后案例 五粮液黄金酒的市场定位
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     第六章 市场营销策略
    学习目标
    节 产品策略
    第二节 价格策略
    第三节 分销渠道策略
    第四节 策略
    课后案例 日本丰田汽车进入美国市场的营销策略
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    第四篇要素篇
     第七章 人力资源管理
    学习目标
    节 人力资源管理概述
    第二节 人员招聘
    第三节 人员培训
    第四节 人员激励
    第五节 绩效考核
    课后案例 麦当劳的人力资源管理
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     第八章 财务管理
    节 财务管理概述
    第二节 资产管理
    第三节 管理
    第四节 管理
    第五节 成本费用管理
    第六节 利润管理
    第七节 财务分析
    课后案例 保利地产的财务分析
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     第九章 物资管理
    节 物资管理概述
    第二节 物资消耗定额
    第三节 物资储备定额
    第四节 物资供应计划
    第五节 库存控制与管理
    课后案例 戴尔公司的库存控制与管理
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    第五篇 生产篇
     第十章 生产与运作管理
    节 生产与动容和管理概述
    第二节 生产与运作系统的设计
    第三节 生产与运作系统的运行和控制
    第四节 生产与运作管理发展的新趋势
    课后案例 青岛啤酒实施供应链管理的成效
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     十章 质量管理
    节 质量管理概述
    第二节 全面质量管理
    第三节 质量认与质量系列标准
    第四节 传统的质量统计方法
    课后案例 蒙牛乳业集团酸奶质量的PDCA应用
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    第六篇 创新篇
     第十二章 设备管理
    节 设备管理概述
    第二节 设备的选择、评价与使用
    第三节 设备的维护、检与修
    第四节 设备的更新与改造
    第五节 设备的综合管理
    课后案例 海尔推进全员参与TPM活动的具体做法
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
     第十三章 企业管理创新
    节 管理创新概述
    第二节 管理创新的基本内容
    第三节 管理创新的过程和技法
    课后案例 奇瑞汽车创新之路
    本章小结
    主要概念
    练习思考题
    主要参考文献

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