返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 诺森人力资源管理概论肖琳主编9787565448东北财经大学出版社
  • 正版
    • 作者: 肖琳主编著 | 肖琳主编编 | 肖琳主编译 | 肖琳主编绘
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2016-08
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 肖琳主编著| 肖琳主编编| 肖琳主编译| 肖琳主编绘
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2016-08
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:465000
    • 页数:303
    • 开本:16开
    • ISBN:9787565423468
    • 版权提供:东北财经大学出版社
    • 作者:肖琳主编
    • 著:肖琳主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787565423468
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2016-08
    • 页数:303
    • 外部编号:8799221
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章人力资源管理导论/1
    节人力资源概述/2
    第二节人力资源管理概述/7
    第三节人力资源管理的理论基础/13
    第四节人力资源管理的历史及未来发展/20
    【知识巩固训练】/26
    【技能强化训练】/29
    【能力提升训练】/31
    第二章人力资源规划/32
    【学习目标】/32
    节人力资源规划概述/33
    第二节人力资源需求预测/42
    第三节人力资源供给预测/47
    第四节人力资源供给与需求的平衡/52
    第五节人力资源规划的编制与实施/55


    章人力资源管理导论/1
    【学习目标】/1
    节人力资源概述/2
    第二节人力资源管理概述/7
    第三节人力资源管理的理论基础/13
    第四节人力资源管理的历史及未来发展/20
    【知识巩固训练】/26
    【技能强化训练】/29
    【能力提升训练】/31
    第二章人力资源规划/32
    【学习目标】/32
    节人力资源规划概述/33
    第二节人力资源需求预测/42
    第三节人力资源供给预测/47
    第四节人力资源供给与需求的平衡/52
    第五节人力资源规划的编制与实施/55
    【知识巩固训练】/59
    【技能强化训练】/61
    【能力提升训练】/65
    第三章工作分析与工作评价/66
    【学习目标】/66
    节工作分析概述/67
    第二节工作分析的方法/75
    第三节工作说明书的编写/80
    第四节工作评价/85
    【知识巩固训练】/91
    【技能强化训练】/93
    【能力提升训练】/94
    第四章员工招聘与录用/96
    【学习目标】/96
    节员工招聘与录用概述/97
    第二节员工招聘与录用的程序/99
    第三节员工招聘的途径和选拔方法/104
    第四节招聘评估/118
    【知识巩固训练】/124
    【技能强化训练】/126
    【能力提升训练】/128
    第五章员工培训与开发/130
    【学习目标】/130
    节员工培训与开发概述/131
    第二节员工培训与开发的程序/135
    第三节员工培训与开发的方法/151
    【知识巩固训练】/155
    【技能强化训练】/157
    【能力提升训练】/160
    第六章绩效管理/161
    【学习目标】/161
    节绩效管理概述/162
    第二节绩效管理的基本流程/169
    第三节绩效考核的方法/181
    【知识巩固训练】/197
    【技能强化训练】/200
    【能力提升训练】/202
    第七章薪酬管理/203
    【学习目标】/203
    节薪酬管理概述/204
    第二节薪酬设计/215
    第三节工资制度与激励薪酬/2
    第四节福利/1
    【知识巩固训练】/
    【技能强化训练】/
    【能力提升训练】/242
    第八章职业生涯管理/243
    【学习目标】/243
    节职业生涯管理概述/244
    第二节职业生涯相关理论/247
    第三节组织职业生涯管理/253
    【知识巩固训练】/267
    【技能强化训练】/269
    【能力提升训练】/271
    第九章劳动关系管理/272
    【学习目标】/272
    节劳动关系管理概述/273
    第二节劳动合同/276
    第三节劳动争议及处理/293
    【知识巩固训练】/298
    【技能强化训练】/301
    【能力提升训练】/303
    参考文献/304


    本教材的编写立足于高等学校应用型人才培养的要求和特点,编写中注重理论与实际的结合、教学与应用的结合。全书在体系结构上体现创新、新颖、系统,在内容上增加可读和实,力求使学生通过学习,提高知识水平和实际应用能力,从而达到高等院校管理类专业人才的培养目标。具体而言,本书有如下特点:
    1.体系新。依据人力资源管理学科的内在逻辑,对人力资源管理的课程体系进行重新构架,科学全面地阐释人力资源管理各环节内容。
    2.内容新。吸收和借鉴了大量人力资源管理领域理论和实践的新内容以及编者在本领域的研究成果,由浅入深地凝练和丰富各章节内容,以满足教学和实际应用的需要。
    3.善用图表。全书采用文、图、表有机结合的方式展示教材内容,累计编排图表160余例,以图表突出操作,图文并茂,使教材具有很强的可读,便于读者深入理解和掌握。
    4.应用强。全书在内容编排上强调了理论与实践的联系,基本技操作方式说明贯穿教材始终, 力求将基本理论知识体现在实用技能上, 突出了教材的实用、可操作。
    5.案例生动。教材各章均精选编排多个具体、生动的典型案例与应用实例,吸引学生学习兴趣,引导学生进行探究式的学习,并把理论和实践结合起来,从而提高教学效果。
    6.习题丰富。章后均设有训练题,从知识巩固到技能强化,达到能力提升,递进式编排多种形式训练题型,既包括填空、单选、多选、判断、思考题这些传统题型,又设计编排了管理技能训练、案例题、综合设计等技能训练的题型,突显教学内容的实用。
    7.体例新颖。教材每章章首设有“管理名言”“学习目标”“章首案例”,使学生了解本章概要,引发学习兴趣。每章正文穿插“管理故事”“走进管理”“应用实例”,使学生能把理论与实践紧密结合起来。章后附有训练题,训练题由浅入深地设计了三个层次:知识巩固训练、技能强化训练和能力提升训练,强调实操能力培养,具有较高的实战特征。

    配教师网络课件 

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购