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诺森工程巨项目风险管理宇德明9787548736288中南大学出版社
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章 绪论1.1 概述1.2 巨项目频繁失败的七个关键错误1.3 巨项目有效风险管理的经验与教训第2章 工程巨项目风险管理基础理论2.1 概述2.2 工程巨项目风险管理原理. 工程巨项目风险管理框架第3章 工程巨项目风险管理流程3.1 相关理论3.2 工程巨项目风险管理通用流程3.3 国际工程项目全生命周期风险管理流程第4章 工程巨项目风险形成机理4.1 交通运输PPP项目失败机理4.2 国际铁路项目亏损机理及案例分析4.3 工程巨项目施工事故形成机理第5章 工程巨项目风险评估5.1 风险评估指标体系的构建5.2 风险评估指标权重的确定5.3 风险分值计算及风险等级确定5.4 关键风险识别和风险控制对策建议5.5 境外高铁BOT项目风险评估案例第6章 工程巨项目风险预警6.1 概述6.2 基于挣值管理的项目进度和成本预警6.3 基于挣得进度法的项目进度预警6.4 基于动态控制阈值的工程巨项目进度预警第7章 工程巨项目风险管理成熟度评价7.1 概述7.2 工程巨项目风险管理成熟度模型7.3 工程巨项目风险管理成熟度持续改进第8章 工程巨项目风险管理案例8.1 沪昆高铁湖南段变更设计管理8.2 贵南高铁德庆隧道施工阶段风险评估8.3 青藏铁路卫生保障与环境保护8.4 京沪高铁项目关键质量问题识别与分析8.5 厦深铁路广东段质量管理附录 基于一致模糊偏好关系指标权重确定算法MATLAB源程序参考文献
《工程巨项目风险管理》分为8章,分别是:章绪论,第2章工程巨项目风险管理基础理论,第3章工程巨项目风险管理流程,第4章工程巨项目风险形成机理,第5章工程巨项目风险评估,第6章工程巨项目风险预警,第7章工程巨项目风险管理成熟度评价,第8章工程巨项目风险管理案例。另外包括附录——基于一致模糊偏好关系指标权重确定算法MATLAB源程序。 《工程巨项目风险管理》可作为工程管理、工程造价、土木工程规划与管理、土木工程等专业生或课程“工程项目风险管理”教学参考书,对从事工程巨项目风险管理的研究人员、高校教师、管理人员和技术人员也有重要参考价值。
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