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诺森社会再平衡(加)亨利·明茨伯格著9787506081689东方出版社
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序1
序2
基本观点
章 非平衡的胜利
1989
年当东欧的政权开始崩溃时,西方的政论家们开始宣告:“已经胜利!”其实他们错了,大错特错。相对来讲,其实是“平衡”在
1989年取得了胜利。当东欧过于将权力集于公部门,而严重偏离平衡的时候,西方一些成功的却在公共、私营和社群部分之间维持了足够的平衡。
但是,现在这些也不受限制地滑向了非平衡。
美国走向非平衡之路:1789—1989
思考的终结:1989—?
跨越界限:始于 1989
从市场经济到公司化社会
不止美国如此
对非平衡的大声责难,而不是反对商业
第 2章 从攫取资源到探索我们的智谋
人
类在很大程度上来说是探索者,充满着创意,而不应该仅仅只会攫取这个世界有限的资源。但现实是,打着自由的旗号,我们正受制于个人主义:每一个个人、每一
个机构都在竭尽全力为自己争利,胜过对社会需求和正遭受威胁的地球的关心。我们似乎都忽略了一点:我们不是从先人手中继承了地球,而是从后代手中借得的。
攫取资源的世界
一个探索自身智谋的世界
第 3章 支持平衡社会的三根支柱
几
个世纪以来有关左对右的争论给我们这样一种印象,那就是社会只包括公共和私营两个重要方面。事实上,除了公共和私营,社会还包括第三个重要方面——社群领
域。三方面的力量对于一个平衡的社会来说都是必不可少的,甚至对现今来说,社群领域也许更为重要,因为它是重建平衡社会的关键。
划清左右的后果
公共部门、私营部分与社群领域
欢迎来到社群领域
社群领域的衰落(与崛起?)
左右夹攻
粗鲁、愚钝与封闭
平衡社会有可能吗?
第 4章 根本的革新
有
效的民主平衡个人、公共与集体的需求,然而我们许多影响力的民主照顾的却是个人的需求,包括作为法人的企业的需求。要求不能干涉商业事务而商业却
插手事务是一种扭曲和降格我们社会的虚伪。没有人,更不用说是所谓的企业“法人”,有道义上的权力运用私有财富去影响公共政策。
高尚的理想与低俗的交易
不是,也不是现在
不要期待“企业社会责任”(CSR)的奇迹
社群领域的运动与行动
即刻的反转
广泛的重建
后续的改革
走向平衡的民主
希望在前方?
第 5章 动荡世界中的你、我和我们
当
今世界的焦虑并非是偶然的。就像地震前焦虑不安的狗一样,我们很多人都已经感觉到我们还没有认识到的事情。我们所处的世界已经严重失衡并且我们需要根本的
革新。人们必须行动起来。不是“他们”,是你和我,各自地而又一起行动。恢复社会的平衡将成为我们的遗产——如果我们还想留下任何遗产的话,另一个选择则
是我们历史的终结。
睁开我们的眼睛
明确认识
艾琳问题
过体面的生活
重新改变世界
附录 在我们自己的水里煮着——对我们的非平衡状况的咆哮和一些变革的建议
有多少人意识到我们的世界已经商业化到何等程度了,可能一切都被认为应当“货币化”。如果是指不加选择地出售自身珍贵的部分的话,那么它在我们的社会里已经泛滥了。我们正身处失衡的世界之中。不是我们终结这种失衡,就是我们被这种失衡终结。
以消费之名来消耗
企业法人与人力资源
公司的报业
被广告麻痹
几乎一切被商业化
的失威
跨国公司的全球化
美国民主——25年后
全球的民主样板?
关于此次努力
References
Index
亨利·明茨伯格,在优选管理界享有盛誉的管理学大师,当世界很杰出的管理思想家之一,经理角色学派的主要代表人物。加拿大麦吉尔大学管理学院教授,战略管理学会,在欧洲工商管理学院、伦敦商学院、埃克斯-马赛大学、卡内基梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈商业评论》所颁发的年度很好文章“麦肯锡奖”。他很知名的著作《管理工作的本质》奠定了其管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,至今。除此之外,他的代表作还包括《管理者而非MBA》《明茨伯格论管理》《明茨伯格管理进行时》等。
亨利·明茨伯格编著陆维东、鲁强编译的《社会再平衡》这本书的初衷是因为关注身边的趋势:环境的恶化、民主的终结、自我诋毁以及像受到“崇高感召”般不断上涨的贪念。他指出,我们必须用更加开放的世界观来代替这个扭曲的教条,让我们能通过草根的行动来做出一些有建设的改变。很多人对这些现象忧心忡忡,但很少付诸行动。意愿是存在的,但对于目前发生了什么和怎么办却没有认识。我们深陷在各种不同的解释以及彼此不相关联的解决方案的泥沼之中。明茨伯格所做的就是把这些集齐到一个单独的框架中,为前路提供一个综合的方法。这也是本书的贡献所在:提供了一个基于我们大多数人的社会、政治、经济倾向的整合的框架,从而建议我们如何才能取得并保持社会的动态平衡。
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