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诺森德鲁克管理思想龚俊恒编著9787515821269中华工商联合出版社
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□□篇 做卓有成效的管理者 全世界的管理者都应该感谢这个人,因为他贡献了生的精力,来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色,我认为彼得·德鲁克比人都更有效地做到了这一点。
□□章 对贡献的承诺,就是对有效的承诺
未予先求得,无异于自断生路
卓有成效的管理者一定是高度负责的人
重视贡献是提升成效的关键
管理者应常为下属服务
重视贡献是管理者挖掘潜能的重要方法
成效来自于对机会的高效利用
第二章 威果管理□□
卓越是训练出来的
卓越领导的五项修炼
树立明确的结果意识
□□次就把事情做对
有效利用二八法则
第三章 时间管理是一项基本技能
有效地管理时间
时间没有替代品
在行动前规划好时间
做好时间记录可以提高工作效率
没有人会因为浪费时间而成功
第四章 只有经得起绩效考验的人,才是可以提升的人
人事任命是一个赌注
——通用电气前首席执行官 杰克·韦尔奇
在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响深。
——微软总裁 比尔·盖茨
德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想清晰,在那些狂热追求时髦的思想的人群中独树一帜。
——英特尔 安迪·格鲁夫
经典经得起时间考验,值得一读再读,常读常新。它帮你理清思路,从事物现象中发掘本质,找到历史渊源。
——邵明路 彼得·德鲁克管理学院创办人 德鲁克诞辰□□纪念活动共同
德鲁克先生对于管理领域的贡献并不需要我们去做注释,但是对于中国的管理者来说,他的价值却难以估量。因为德鲁克先生,管理可以变得卓有成效;因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。
——陈春花 华南理工大学教授博士生导师
一本的著作就是一座挖不尽的宝藏,可以陪伴人的终生。这样的著作一旦诞生,就已经独立于作者、独立于时代,属于每个读者自己。这样的书是永恒的、跨越时空的。
——赵曙明 南京大学商学院院长教授博士生导师
本书撷取了德鲁克生作品的精华,为读者提供了了解德鲁克思想的金钥匙。在保持德鲁克思想体系框架的前提下,书中通过大量发人深思的管理案例对德鲁克在管理、知识管理、创新管理、变革管理、目标管理、创造顾客、自我发展、卓有成效管理者等方面的核心理念进行全面透彻
从“现代管理大师”到“管理大师中的大师”,人们把能想到的荣誉都抛向德鲁克,作为**的“现代管理之父”,彼得·德鲁克享有此殊荣当之无愧。 彼得·德鲁克是伟大的,他把管理学创造成一种兼具知识和实践的学科。一生中,他用自己深刻的认知、理的分析为后人留下了大量管理学作品,这些作品被传播到130 多个**和地区,且极为。德鲁克为世界管理学界做出了不可估量的贡献,他的著作已成为人类学术界一笔宝贵的财富。 1954 年,他**提出了一个具有划时代意义的概念目标管理,将管理学开创成为一门学科,从而奠定管理大师的地位。 1966 年,他的《卓有成效的管理者》一书和读者见面了,在书中,德鲁克宣称:不是只有管理别人的人才称得上是管理者,在当今知识社会中,知识工作者即为管理者,管理者的工作必须卓有成效。这一独到观点的提出,使该书一度风靡**,并成为**管理者的经典之作。 1973 年,德鲁克的巨著《管理:任务、责任、实践》出版,为学习管理学的学生提供了系统化教科书,告诉管理人员付诸实践的是管理学而 不是经济学、计量方法或者行为科学。因此,该书被誉为管理学的**。 1985 年德鲁克又出版《创新与企业家精神》,被誉为《管理的实践》推出后德鲁克*重要的著作之一,全书强调目前的经济已由“管理的经济”转变为“创新的经济”。 1999 年,89 岁高龄的德鲁克出版他的*后一部著作:《21 世纪的管理挑战》,在书中,他将新经济的挑战清楚地定义为:提高知识工作的生产力,为新世纪的企业管理指明了方向。 比尔·盖茨说:“在所有的管理学书籍中,德鲁克的著作对我影响*深。”几乎所有伟大的企业家都在实践着德鲁克的管理理念,比如,杰克·韦尔奇、张瑞敏、安迪·格鲁夫,等等。这些巨擘们用事实明了德鲁克思想的理论价值,明德鲁克是当之无愧的*伟大的管理思想家和实践家。 在这个经济快展,竞争日益激烈的时代,企业如何抓住机遇、迎接挑战,在众多的竞争者中脱颖而出,在很大程度上取决于企业的管理者,取决于他们的洞察力、思维水平和管理素质。而管理者要具备高水平的这些相应能力,*有效、*快捷的方式就是向德鲁克这位管理大师“取经”。 本书用精练的语言对德鲁克的管理思想进行了系统梳理,并结合企业管理实际进行深度剖析,以求尽可能地把德鲁克管理思想的精华全部呈现出来。相信阅读本书,能够使你获得成功管理的金钥匙。
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