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诺森合伙人原则[美]戴维·盖奇9787510892752九州出版社
¥ ×1
前言
部基本原则
章合伙关系的机会与风险
第二章走正确的路,从合伙人原则开始
第二部分在商言商
第三章合伙人的眼界和战略方向
第四章大家都想分一杯羹:所有权之争
第五章角色、头衔、权力、职位
第六章利润:独乐乐不如众乐乐,与大家共享收益
第三部分独立个体与担任合伙人的相互影响
第八章个人格和共同协作
第九章合伙人的个人价值观
第十章公平与否
十章如愿以偿:期望的力量
第十二章场景计划
第十三章解决的精髓
附录:恒星系统公司合伙人原则
致谢
出版后记
戴维·盖奇(David Gage),心理学家,商务调解专家,世界著名的咨询公司BMC商务协调公司创始人,全美著名私立大学美利坚大学商学院兼职教授。
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书
为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。
◎几乎适用于所有合伙关系
如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系……合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到。
◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO的一百本书之一
本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
几乎所有独角兽企业都采用了合伙制。同样,合伙人之间的纠纷对企业造成重大损失的案例也屡见不鲜。好的合伙制可加速企业成长,坏的合伙制则是一颗随时可能引的弹。
美国著名商业咨询师戴维·盖奇致力于调解合伙人纠纷,从成百上千的各式各样的案例中汲取了足够多的经验和教训,总结出这份建立、启动和持续发展合伙制企业的基本指南。
本书不避合伙关系中的个人风格、价值观、权益分配等话题,清晰地指出合伙人潜在的来源以及解决的方法。书中建议在确定合伙关系之前,合伙人必须签署一份《合伙人原则》,对将可能会所有问题以白纸黑字的方式摊开,共同商定解决方法,从未合伙制企业保驾护航。
这份《合伙人原则》详尽而繁琐,却不可或缺。具体条款以及设定此条款的缘由,书中均有详细说明,是合伙制企业的实用框架。
一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系……合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到。 美国合伙关系调解人专业之作,CEO的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
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