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  • 诺森阿米巴经营哲学詹承坤9787516418802企业管理出版社
  • 正版
    • 作者: 詹承坤著 | 詹承坤编 | 詹承坤译 | 詹承坤绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-11
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    • 作者: 詹承坤著| 詹承坤编| 詹承坤译| 詹承坤绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-11
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 字数:170000
    • 页数:203
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787516418802
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:詹承坤
    • 著:詹承坤
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787516418802
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-11
    • 页数:203
    • 外部编号:9526649
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 企业经营与哲学何干
    节 阿米巴经营是“经营人心”
    第二节 稻盛和夫的经营哲学体系
    第三节 经营哲学构建的原则和评价标准
    第四节 企业经营哲学体系建设

    第二章 阿米巴经营哲学与企业文化提炼
    节 从战略层面理解企业经营理念
    第二节 梳理企业理念和文化的流程
    第三节 提取理念?使命?愿景?价值观

    第三章 阿米巴经营哲学的落地方法
    节 经营哲学实践与落地的三个阶段
    第二节 经营哲学落地的关键因素
    第三节 管理者角色认知与阿米巴经营哲学落地
    第四节 如何运用PDCA经营哲学循环落地工具

    第四章 京瓷集团之哲学三层次渗透系统
    节 京瓷哲学在京瓷内部
    第二节 高层领导哲学渗透系统
    第三节 中层领导哲学渗透系统
    第四节 全员哲学渗透系统
    第五节 京瓷哲学宣贯导入流程
    第六节 京瓷哲学在传播中的角色
    第七节 京瓷哲学传播的三种途径

    第五章 哲学手册设计与应用
    节 《京瓷哲学手册》的由来
    第二节 稻盛哲学体系概要
    第三节 编制哲学手册的常见问题
    第四节 企业如何设计和应用哲学手册

    第六章 阿米巴落地之“空巴”
    节 什么是“空巴”
    第二节 “空巴”的目的和模式
    第三节 阿米巴经营和“空巴”的关系
    第四节 “空巴”体现对员工的爱
    第五节 “空巴”成交斐然
    第六节 “空巴”活动流程及改善

    附录一:经营为什么需要哲学
    附录二:《京瓷哲学手册》(完整版)
    参考文献

    詹承坤,和英集团董事长、和英咨询首席顾问、阿米巴经营(中国)研究院院长、中国中小企业管理咨询服务专家、中国企业联合管理咨询委员会副主任专家、中生力学会阿米巴经营模式研究中心主任。著有《阿米巴经营之员工进化》《阿米巴经营之组织进化》等。

      “要攀登什么样的山”,这用来比喻企业经营贴切。就是说,京瓷从还是中小零细企业时开始,就立志要成为世界的陶瓷企业,为了达到这个目标,“必须有这样的思维方式,这样的方法模式”,这样的思考归纳成为“哲学”,这种“哲学”就是适合于京瓷攀登高山时所需要的准备和装备。
      ——稻盛和夫


      阿米巴经营哲学作为阿米巴经营的指导理念,提倡“人人都是经营者”,引导企业上下一心共同经营企业。本书重点呈现了如何确立企业共通的经营理念、使命与愿景,让员工看得见企业的前景与自己的未来,凝聚人心,变“人心多向”为“上下同欲”。


        经营为什么需要哲学?其一,对企业来说,哲学是经营公司的规范、规则,即以正确的方式对正确的事情予以贯彻。其二,哲学可用来表明企业的目的、目标,以及为了实现希望的、理想的企业目的所需要的思维方式。第三个理由,能够赋予企业品格、赋予员工人格的高层次的哲学,是企业经营需要的。
     

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