加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森航天器研制风险管理遇今编著9787516501207航空工业出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章 航天器研制风险概论1.1 风险概念1.2 航天器研制风险分类1.3 航天器研制风险管理过程第2章 国外项目风险管理殛应用案例2.1 美军项目风险管理2.1.1 概述2.1.2 术语定义2.1.3 实施途径2.1.4 美国在风险管理中的作用2.1.5 在风险管理中承包商的作用2.1.6 实施方法2.1.7 文件编制2.2 NASA空间项目风险管理2.2.1 概述2.2.2 NASA风险管理新政策2.. NASA风险管理程序2.2.4 NASA风险管理计划2.2.5 分析和记录主要风险的要求. ESA空间项目风险管理..1 概述..2 术语定义.. 风险管理原理..4 风险管理程序2.4 卡西尼号探测器研制风险管理案例2.4.1 背景2.4.2 风险管理途径2.4.3 风险识别与特征2.4.4 风险评估2.4.5 风险减小2.4.6 风险监控2.4.7 风险管理职责2.4.8 实施风险管理的益处第3章 风险管理技术与风险评估方法3.1 风险管理技术3.1.1 风险规划技术3.1.2 风险识别技术3.1.3 风险评估技术3.1.4 风险控制技术3.2 风险评估方法3.2.1 风险评估指数(RAc)法3.2.2 总风险暴露指数(TREc)法3.. 多目标决策方法3.2.4 模糊风险评估方法3.2.5 概率风险评估方法3.2.6 风险评估中确定权重的方法第4章 航天器研制风险管理的实施4.1 风险管理准则4.2 风险管理实施4.2.1 总则4.2.2 职责4.. 航天器研制过程需要考虑的问题4.2.4 风险的透明管理和决策4.2.5 风险管理文档4.3 风险管理过程要求4.4 风险管理实施要求第5章 航天器研制过程风险因素分析5.1 项目论5.2 设计5.2.1 方案论5.2.2 方案设计5.. 设计分析5.2.4 元器件与配套件选择5.2.5 软件设计5.2.6 检测设计5.2.7 技术状态管理5.3 制造5.3.1 制造计划5.3.2 工艺准备5.3.3 工艺评审5.3.4 协作单位控制5.3.5 元器件控制5.3.6 生产质量控制5.3.7 工艺装备及设备5.3.8 专用测试设备5.3.9 环境应力筛选5.4 试验与测试(含总装)5.4.1 试验综合计划5.4.2 故障归零5.4.3 试验质量控制5.4.4 大型试验5.4.5 软件测试5.5 使用(在轨运行)5.6 航天器研制风险因素(风险源)检查单第6章 资源一号卫星风险管理示例6.1 概述6.2 风险识别与评估6.2.1 风险因素的识别6.2.2 风险评估6.3 风险决策和采取的措施6.3.1 贮存环境条件的决策6.3.2 定期检测周期的决策6.3.3 贮存后试验方案的决策6.3.4 对有限寿命和生产时间长的产品进行复查6.3.5 严格质量控制6.4 监控、传递和接受风险6.5 小结参考文献
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员