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诺森人力资源管理王东强9787030447593科学出版社
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模块一 人力资源管理理论环节
章 人力资源管理概述
节 人力资源
第二节 人力资源管理
第三节 人力资源管理者的角色和定位
第四节 现代人力资源管理的发展趋势
参考文献
第二章 人力资源管理理论概要
节 人力资源管理的理论基础
第二节 人力资源管理十大原理
参考文献
模块二 人力资源管理基础环节
第三章 人力资源规划
节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划流程设计
第三节 人力资源规划分析方法
第四节 人力资源规划的平衡与控制
参考文献
第四章 工作分析
节 工作分析概述
第二节 工作分析的流程设计
第三节 工作分析的基本方法
第四节 工作说明书的编写
第五节 工作设计
参考文献
模块三 人力资源管理基本环节
第五章 员工招聘和甄选
节 员工招聘概述
第二节 员工甄选
第三节 招聘评估
参考文献
第六章 员工培训
节 员工培训概述
第二节 员工培训的系统
第三节 员工培训的基本方法和现实困境
参考文献
第七章 绩效管理
节 绩效管理概述
第二节 绩效目标指标
第三节 绩效考核方法
第四节 绩效管理实施
参考文献
第八章 薪酬管理
节 薪酬管理的概述
第二节 薪酬制度的设计
第三节 福利管理
参考文献
模块四 人力资源管理拓展环节
第九章 职业生涯规划
节 职业生涯规划概述
第二节 员工职业生涯规划
第三节 组织职业生涯管理
参考文献
第十章 跨文化人力资源管理
节 文化概述
第二节 基于中国传统文化的人力资源管理
第三节 基于西方文化的人力资源管理——以美国为例
参考文献
后记
《人力资源管理/通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列》立足院校应用型人才培养,从一个生态系统角度对人力资源管理各个环节进行介绍和解读。
《人力资源管理/通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列》主要包括四个模块,即人力资源管理理论环节、人力资源管理基础环节、人力资源管理基本环节、人力资源管理拓展环节;共十章,即人力资源管理概述、人力资源管理理论概要、人力资源规划、工作分析、员工招聘和甄选、员工培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯规划和跨文化人力资源管理。
《人力资源管理/通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列》在编写上突出理论教学和案例教学的统一,基础知识掌握和职业素养养成的统一,理论体系完整和强化实务操作的统一。
《人力资源管理/通高等教育“十二五”规划教材·经济管理类核心课系列》可作为应用型院校工商管理类、旅游管理类、公共管理类等专业师生的专业教材和学习参考书,同时也可以作为高等院校管理类专业、生和考研学生的学习参考书,亦可作为人力资源管理实际工作者的学习参考书。
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