加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森生产运作管理孟宪华 张鸿萍9787514196252经济科学出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章 生产运作管理导论1.1 生产运作管理的基本概念1.2 生产运作职能的重要1.3 服务业兴起与服务运作管理1.4 生产运作管理的发展趋势第2章 生产运作战略2.1 生产运作战略概述2.2 生产运作战略的内容. 生产运作战略的制定方法2.4 生产运作战略的实施2.5 影响生产运作战略决策的新趋势第3章 产品开发与设计3.1 产品开发与设计概述3.2 产品开发与设计管理3.3 产品开发与设计方法3.4 服务开发与设计第4章 生产运作系统规划与设计4.1 生产运作系统结构设计4.2 生产运作流程规划与设计4.3 生产运作系统能力规划4.4 生产运作技术与工艺管理第5章 生产运作设施选址与布置5.1 生产运作设施选址5.2 制造业设施布置5.3 服务设施平面布置的特殊5.4 现场管理第6章 生产运作工作系统设计6.1 工作系统设计概述6.2 工作设计内容与方法6.3 方法研究与时间测定6.4 劳动定额与定员第7章 生产运作计划7.1 生产运作计划概述7.2 生产运作综合计划7.3 生产运作出产进度计划第8章 库存管理与物料需求计划8.1 库存管理的基本问题8.2 独立需求库存模式与控制系统8.3 相关需求库存与物料需求计划8.4 制造资源计划与企业资源计划第9章 作业计划与控制9.1 作业资源调配及作业计划主要内容9.2 制造业流水线生产作业计划与控制9.3 制造业中小批量生产作业计划与控制9.4 服务业作业计划9.5 作业调度组织与实施0章 质量管理10.1 质量概念与质量管理的演变10.2 全面质量管理与IS0900010.3 常用质量管理工具和方法10.4 6σ管理1章 设备综合管理与安全生产11.1 设备综合管理概述11.2 设备维修管理体系11.3 全员生产维护11.4 安全生产2章 生产运作方式12.1 准时制生产与精益生产系统12.2 大规模定制1. 敏捷制造12.4 生产运作方式新发展主要参考文献
BOOKAUTHOR
MEDIUMCRITICISM
生产运作是人类*基本的活动之一,是社会财富的源泉和推动社会经济发展的原动力。进入21世纪以来,随着经济一体化加速,以及科学技术的迅猛发展,为了应对市场需求的多样化、多变化和顾客需求的个化,产与运作管理的模式发生了巨大变化,生产与运作管理被提到了战略的高度,成为管理科学与工程中*为活跃的一个分支,该领域的新思想、新理论不断涌现,内容更加丰富,范围更加宽广,体系更加完整。
EDITORRECOMMEND
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员