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  • 诺森每天一堂北大团队管理课Brent编著978711353中国铁道出版社
  • 正版
    • 作者: Brent编著著 | Brent编著编 | Brent编著译 | Brent编著绘
    • 出版社: 中国铁道出版社
    • 出版时间:2017-04-01
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    • 作者: Brent编著著| Brent编著编| Brent编著译| Brent编著绘
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 出版时间:2017-04-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 字数:170千字
    • 页数:190
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787113233563
    • 版权提供:中国铁道出版社
    • 作者:Brent编著
    • 著:Brent编著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787113233563
    • 出版社:中国铁道出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2018-08-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-04-01
    • 页数:190
    • 外部编号:9213119
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    Part One 这样做,你就能组建一支精英团队 
    组建一支团队,你会选择什么人/002 
    为什么管理者都青睐狼团队/008 
    团队□佳人数是多少/013 
    三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人才也难寻/018 
    不要忽视员工的“心理收入”/025 
    我加入你的团队图什么/031 
    “情怀”可以有,务实更重要/036 

    Part Two 没有制度,你的团队怎么管 
    制度不落地,领导有问题/044 
    各司其职,玩转团队/048 
    工作流程精细化:让每个人都知道该做什么/052 
    员工薪酬考核制度的建立/056 
    如何面对办公室的“小圈子”/060 
    老板唱红脸,让主管唱黑脸/065 
    建立末位淘汰制度,不养闲人/071 

    Part Three 凝聚的力量:离开团队,你什么都不是 
    我+我们=完整的我/078 
    关于领导亲和力的把控/083 
    给不起高薪,就让公司像家一样/089 
    学会放权,管得少才能管得好/094 
    荣誉留给下属,赞美留给自己/098 

    Part Four 中国好员工:高效能员工的提升训练 
    怎么带新人,他们才不会走/104 
    紧迫感,逼员工离开舒适区/110 
    重视细节:愿“德国制造”变为“中国制造”/116 
    □大限度激发团队成员潜能/121 
    拒绝拖延:要么改,要么走/126 
    时间管理:有效工作时间□大化/132 

    Part Five 管理者如何做出正确决策 
    目标可见:看得见,完得成/140 
    内部会议了解□新信息/145 
    不识大局的管理者难谋大事/148 
    别让情绪左右你/153 
    及时充电,永远比员工知道的多一些/158 

    Part Six 团队的化解与管理 
    要勇于认错,承担责任/164 
    员工真实想法,你知道多少/169 
    不善反省的领导,□容易独断专行/174 
    刺头型员工的管理方法/178 
    对团队“老油条”的正确处理方式/182 
    影响团队绩效的问题永远是大问题/185

    Brent,本名黄磊,北大光华管理学院学员,北京大学企业家俱乐部会员,精英俱乐部会员;企业管理咨询专家,心理咨询师,未铭文化传媒公司总经理。

    与行业内众多的公司一把手深入交流探讨,掌握手资讯以及企业动态;为多家公司提供管理咨询、员工培训,拥有丰富的管理经验与实战案例。

    已出版图书《时间管理从入门到精通》《人人都能戒掉拖延症》。

    本书介绍了诸多知名企业家的管理经验和他们的企业实战案例,对当下的企业管理者组建团队、管理团队、建设团队具有很强的指导作用。

    北大商学院颇受欢迎的团队管理课,上完这一课,你将能够带领90%以上的国内团队。

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