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诺森培训与开发喻红莲主编9787550414471西南财经大学出版社
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章 培训与开发导论
节 培训与开发概述
第二节 培训文化的建立
第三节 现代培训与开发的趋势
本章小结
复习思考题
参考文献
第二章 学习理论与培训迁移
节 学习理论
第二节 培训迁移
第三节 有效的培训项目应考虑的因素
本章小结
复习思考题
参考文献
第三章 培训需求分析
节 培训需求分析的定义和意义
第二节 培训需求分析的三个层次
第三节 培训需求分析的具体方法
本章小结
复习思考题
参考文献
第四章 培训设计
节 确定培训目标
第二节 培训课程设计
第三节 培训师的选择
第四节 培训的后勤管理
本章小结
复习思考题
参考文献
第五章 培训方法的运用
节 常用培训方法介绍
第二节 各种培训方法的比较
第三节 培训方法的选择
本章小结
复习思考题
参考文献
第六章 培训效果评估及成果转化
节 培训评估的主要内容及般程
第二节 培训评估的实施类型和方法
第三节 培训成果转化及成果的评价
本章小结
复习思考题
参考文献
第七章 各类人员的培训
节 新员工的培训
第二节 管理人员的培训
第三节 销售人员的培训
本章小结
复习思考题
参考文献
第八章 员工培训与职业发展
节 职业生涯规划
第二节 职业发展与员工培训
第三节 组织对员工职业生涯的管理
本章小结
复习思考题
参考文献
《培训与开发》主要介绍了以下内容:培训与开发的内涵、培训文化、现代培训与开发趋势;学习理论、培训迁移、有效的培训项目应考虑的因素;培训需求分析的层次、培训需求分析的方法;培训目标的确定、培训课程的设计、培训师的选择、培训的后勤管理;常见培训方法及比较、培训方法的选择;培训评估的流程及方法、培训成果转化及评价;新员工培训、管理人员培训、销售人员培训;等等。同时每章结合内容附有生动的培训案例、相关资料及思考练习题。本书由喻红莲担任主编。
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