由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森生产力王培火主编9787010111568人民出版社
¥ ×1
代序一 坚持文化,创造新的辉煌
代序二 太子龙的品牌自觉、品牌自信、品牌自强
代序三 从太子龙企业文化建设新模式
前言
绪 化立企 品牌立国
企业文化与品牌文化
从国际化门槛看民族品牌文化
社会生产目的从满足物质需求向满足精神需求转变
职能从管理向服务转变
企业使命从产业报向牌立国转变
企业目标从产品立企向文化立企转变
文化、品牌、企业、四位一体
大力发展生产力
概念篇
章 定义生产力
节 经济时代与生产力
第二节 作为生产力要素的品牌
第三节 品牌生产力
第四节 定义“生产力”
第二章 安全
节 我们的品牌安全
第三节 从业品牌生存发展之路
第四节 品牌安全,从生产力做起
第三章 中牌和平崛起路线图
节 三驾马车,谁作辕马
第二节 经济结构调整的战略实质是品牌化
第三节 中牌和平崛起路线图阶段分解
第四节 品牌和平崛起九大要领
环境篇
第四章 市场论
节 830万主力市场论
第二节 做大国内消费市场
第三节 “十二五”扩大内需战略
第五章 民族品牌国际化
节 国际化的含义
第二节 品牌的内向国际化
第三节 品牌的外向国际化
第四节 品牌的文化融合
第五节 中国企业国际化经营基本模式
第六节 民族品牌国际化的条件和标准
第六章 生产力之环境体系
节 生产力的环境要素
第二节 国际品牌环境现状
第三节 国内民族品牌环境现状
第七章 生产力之政策体系
节 政策对于生产力的意义
第二节 我牌政策综述
第三节 我牌政策体系发展走向
第八章 战略
节 战略内涵
第二节 生产力在战略中的地位
第三节 美牌战略
第四节 以品牌为核心的经济大战略
第五节 生产力管理委员会
第六节 生产力产业组织
第九章 品牌孵化器
节 何为品牌孵化器
第二节 孵化器在中国的发展
第三节 品牌孵化器系统
第四节 品牌孵化器创建流程
第五节 品牌孵化器标准
第六节 品牌孵化器与战略
硬件篇
第十章 创意与品牌
节 发展创意产业是产业结构调整的关键
第二节 创意是品牌附加值的源泉
第三节 创意链对微笑曲线的全面贡献
第四节 创意与品牌的五个耦合点
第五节 以创意为核心的“第二产业链”
第六节 自主创新与自有品牌伴行
第七节 示范版:从中国轻纺城转型看产业融合创意
第八节 示范版:从龙太子看创意产业拉动传统产业
十章 化的品牌创意链
节 创意链的基本概念
第二节 创意开发的般程
第三节 产品创意的集成开发模式
第四节 化的品牌创意链示范版
第十二章 国际品牌主题开发新模式
节 什么是品牌主题开发模式?
第二节 品牌主题开发四大亮点
第三节 概念与主题开发
节 彩与主题开发
第五节 品类与主题开发
第十三章 创意主题表现与产品设计
节 产品创意主题的表现要素
第二节 品牌创意主题与产品设计
第十四章 化产品创新
节 诺基亚创新缺憾的警示
第二节 创新基本理论
第三节 产品创新主流模型
第四节 产品文化创新
第五节 产品创新十大金律
第十五章 多元生活模式下的产品延伸
节 多元生活模式论
第二节 四维一体生活模式下的产品构成
第三节 示范版:雨辉品牌某年度春季新品主题设计
第四节 双轨制产品战略
第十六章 主题开发模式之产品创展
节 主题开发与吸引力经济
第二节 主题开发吸引力示范
第十七章 生产力之梦幻品牌
节 人类第六需求是梦幻需求
第二节 梦幻品牌的八大特质
第三节 梦幻品牌也是
第四节 用产品展现梦想——索尼一梦60年
第五节 梦回月满楼——珠宝品牌的梦想回忆
第六节 明天的品——梦想其实是某种回归
运营篇
第十八章 四维一体企业战略新模式
节 “文化立企,品牌立国”与企业战略新模式
第二节 “产品/文化”主义和“产品/科技主义”
第三节 文化领航
第四节 科技增彩
第五节 产品搭台
第六节 品牌唱戏
第七节 兰亭序手机,验四维一体企业战略新模式
第十九章 四维一体品牌运营新模式
节 从“龙票”争议看品牌运营
第二节 品牌文化
第三节 产品研发
第四节 形象传播
第五节 服务
第六节 整合制胜——品牌运营新模式的生命力
第七节 太子龙的品牌运营实践
第八节 文化大发展大繁荣与文化自觉
第九节 太子龙的文化自觉
第二十章 四维一体终端运营新模式
节 终端运营必须走要素整合之路
第二节 终端管理运营要素
第三节 因店组货——差异化终端货品管理模式
第四节 超凡陈列——视觉营销表现方式
第五节 创新——人文的创新策略
第六节 精准导购——针对导购模式
结语 我们为什么研究“生产力”
参考书目
后记
王培火:第五届中国十大成功企业策划家、中牌建设十大杰出企业家、中国服饰业拥有影响力的企业家,第十四届重量管理创新二等奖获得者,中国协会常务理事,绍兴市,清华大学EMBA,不错经济师,太子龙控股集团董事长。主要作品:《新龙精神》、《大气文化》、《三维品牌运营新模式》、《无我实现自我——人生成就理论》。
生产力,是以科学品牌发展观为指导,以整品牌为平台,以靠前市场为目标的,整合生产力系统各种要素,品牌经济发展的物质力量。
生产力,从广义上讲,是指主动担负起“文化立企,品牌立国”的战略使命,打造的优选生产力。从狭义上讲,是指在产业链中能整合行业内外优势资源的整合力;在产业的战略升级中能担当标杆的示范力;在经济社会发展中,能支撑支柱产业发展的承载力;在靠前经济一体化环境里,可带动民族品牌科学地走上靠前化道路的力。
生产力的核心思想是打造很高标准的品牌示范,核心作用是民族品牌走向靠前化。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格