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  • 诺森人力资源管理戴昌钧9787310027798南开大学出版社
  • 正版
    • 作者: 戴昌钧著 | 戴昌钧编 | 戴昌钧译 | 戴昌钧绘
    • 出版社: 南开大学出版社
    • 出版时间:2008-03-01
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    • 作者: 戴昌钧著| 戴昌钧编| 戴昌钧译| 戴昌钧绘
    • 出版社:南开大学出版社
    • 出版时间:2008-03-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:371
    • 页数:317
    • 开本:16开
    • ISBN:9787310027798
    • 版权提供:南开大学出版社
    • 作者:戴昌钧
    • 著:戴昌钧
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:33.00
    • ISBN:9787310027798
    • 出版社:南开大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2008-03-01
    • 页数:317
    • 外部编号:3392056
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章 导言
    节 以人为核心的管理时代——历史的回顾
    第二节 企业人力资源管理的基本框架
    第三节 环境的变革及人力资源管理所面临的挑战
    进一步的阅读材料
    案例讨论:发达企业人力资源管理变革
    复习思考题

    第二章 人力资源管理的理论基础及企业实践
    节 人的行为设及管理模式
    第二节 国外人力资源管理的企业实践
    第三节 中国企业的人力资源管理实践
    进一步的阅读材料
    案例讨论:日本大金工业株式会社的经营之道
    复习思考题
    附录:管理思想检验问卷

    第三章 人力资源计划
    节 人力资源计划概况
    第二节 人力资源的供需预测与平衡
    第三节 人力资源信息系统
    进一步的阅读材料
    案例讨论:预测对安装工的人力资源需求
    复习思考题

    第四章 职务分析
    节 职务分析的概述
    第二节 职务分析的方法
    第三节 职务说明书
    进一步的阅读材料
    案例讨论:诊断HI公司的职务分析
    复习思考题

    第五章 员工招聘
    节 员工招聘概述
    第二节 员工的来源与招聘方式
    第三节 员工的选拔
    第四节 影响招聘的因素
    进一步的阅读材料
    案例讨论:微软与丰田的招聘实践
    复习思考题

    第六章 人力资源开发——激励
    节 人力资源心理开发与激励的内涵
    第二节 一些主要的激励理论
    第三节 奖励——人力资源管理的激励方法
    进一步的阅读材料
    案例讨论:态度的突然转变
    复习思考题

    第七章 人力资源开发——教育培训
    节 新员工工作定位及职务培训
    第二节 员工的继续培训
    第三节 培训方法
    第四节 培训的几个原则
    进一步的阅读材料
    案例讨论
    复习思考题

    第八章 员工薪金报酬系统
    节 基本工资体系
    第二节 奖金激励体系
    第三节 员工福利体系
    进一步的阅读材料
    案例讨论:Oglethorpe大学功劳薪金计划
    复习思考题

    第九章 绩效评估
    节 绩效评估的基本原理与意义
    第二节 绩效评估的方法
    第三节 绩效评估中存在的问题
    进一步的阅读材料
    案例讨论:希望集团的绩效考核激励法
    复习思考题

    第十章 人才培育与管理
    节 人才的发现与培育
    第二节 人才的使用与管理原则
    第三节 中国历人才管理的案例
    进一步的阅读材料
    案例讨论:明基——留住员工大脑的知识管理
    复习思考题

    十章 团队建设
    节 团队与团队建设
    第二节 团队建设的基础
    ——群体动力和群体心理
    第三节 团队建设与员工参与管理
    第四节 团队建设与培育文化氛围
    进一步的阅读材料
    案例讨论:金地——团队的再塑、提升
    复习思考题

    第十二章 职业生涯管理
    节 职业生涯与职业生涯管理
    第二节 员工职业生涯的自我管理
    第三节 职业生涯计划和员工职业生涯途径管理
    第四节 按职业生涯周期的员工管理
    进一步的阅读材料
    案例讨论:职业途径管理
    复习思考题

    第十三章 人力资源的标杆管理
    节 人力资源标杆管理的程序
    第二节 人力资源标杆管理的框架
    第三节 人力资源标杆管理的工具——指标体系
    第四节 美国人力资源的基准
    第五节 人力资源标杆管理的作用
    进一步的阅读材料
    复习思考题
    附录:人力资源标杆管理问卷

    第十四章 跨国公司的人力资源管理
    节 跨国公司人力资源管理的特殊问题——不同文化环境
    第二节 跨国公司管理人员选拔与招聘
    第三节 跨国公司国际管理人员的培训与发展
    第四节 跨国公司国际管理人员的评价与工资待遇
    第五节 跨国公司驻外劳工管理
    进一步的阅读材料
    案例讨论:关于海尔的跨文化人力资源管理
    复习思考题
    参考文献

    售后保障

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