由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森汽车服务利润贾永轩,乔军著9787111179160机械工业出版社
¥ ×1
序一
序二
丛书序
前言
章 汽车服务新利润
汽车产业价值链
国内外汽车服务业比较
汽车服务利润
第二章 汽车研发服务
汽车研发服务利润
汽车研发服务模式
汽车研发服务的经营管理
第三章 新车销售服务
新车销售服务利润
新车销售服务模式
新车销售服务的经营管理
第四章 旧车交易服务
旧车交易服务利润
旧车交易服务模式
旧车交易服务的经营管理
第五章 汽车运输服务
汽车运输服务利润
汽车运输服务模式
汽车运输服务的经营管理
第六章 汽车维修养护服务
汽车维修养护服务利润
汽车维修养护服务模式
汽车维修养护服务的经营管理
第七章 汽车用品服务
汽车用品用务利润
汽车用品服务模式
汽车用品服务的经营管理
第八章 汽车油品服务
汽车油品服务利润
汽车油品服务模式
汽车油服务的经营管理
第九章 汽车金融服务
汽车金融服务利润
汽车金融服务模式
汽车金融服务的经营管理
第十章 汽车文化服务
汽车文化服务利润
汽车文化服务模式
汽车文化服务的经营管理
本书基于对汽车产生价值链的分析,论述了汽车服务业整体的发展状况和差距,显示出其巨大的发展潜力和新的利润空间。在此基础上对汽车服务领域内的各方面包括汽车研发服务、新车销售服务、旧车交易服务、汽车运输服务、汽车维修养护服务、汽车用品服务、汽车油品服务、汽车金融服务和汽车文化服务等进行了详细论述和分析。
本书可作为汽车服务行业的决策人员、管理人员以及汽车服务业感兴趣的企业家和者的参考资料。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格