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  • 诺森快公司罗波,李士辰著9787515824499中华工商联合出版社
  • 正版
    • 作者: 罗波,李士辰著著 | 罗波,李士辰著编 | 罗波,李士辰著译 | 罗波,李士辰著绘
    • 出版社: 中华工商联合出版社
    • 出版时间:2018-09-01
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    • 作者: 罗波,李士辰著著| 罗波,李士辰著编| 罗波,李士辰著译| 罗波,李士辰著绘
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 出版时间:2018-09-01
    • 版次:1
    • 字数:150千字
    • 页数:239
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787515824499
    • 版权提供:中华工商联合出版社
    • 作者:罗波,李士辰著
    • 著:罗波,李士辰著
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787515824499
    • 出版社:中华工商联合出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-09-01
    • 页数:239
    • 外部编号:9461435
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    快公司

    章 快公司

    浪潮:产业升级,准确踏上增长的第二曲线

    增长:企业家的要责任

    速度!速度!速度!

    激情燃烧的岁月:变化中的中国商业世界

    快公司的组织与人才挑战

    第二章 组织与人才战略

    企业人才争夺战白热化的三个发展阶段

    跑马圈地:野蛮生长的烦恼

    精益管理:从外延式扩张转变为内生式增长

    战略转型:从“直道”转向“弯道”

    人才管理的三维度

    人才管理矩阵

    第三章 战略蓝图

    趋势与优势VS 速度与激情

    打造铁三角:战略、组织与人才

    第四章 战略共识与战略进化

    指导思想:取舍、进化、复盘

    战略共识会:凝心聚力,裂变执行

    战略迭代会

    经营分析会

    第五章 组织设计

    重新认识组织

    选择管控模式,发挥总部的价值

    案例:推新业务培育的组织设计

    第六章 关键人才的挑战与对策

    关键人才规划蓝图以及组织人才盘点

    新员工管理之道

    成长的的困惑:“大进大出”的员工

    中层管理者的管理之道

    领军人才管理之道?

    罗波

    组织与人才管理专家,长期专注于高成长企业、产业升级企业的组织变革与人才管理工作。

    服务的专业领域包括:快公司的组织与人才管理,新兴业务的组织变革和人才战略、组织与人才盘点、企业大学。

    提供过咨询服务的企业有:浦发银行、中银行中非达、中广核、洲际酒店、中国移动、特步、罗莱生活、顾家家居、掌通家园、江苏天霖等。


         本书主要介绍了快公司的现象,阐述了其形成发展的成长脉络,提供了一套组织发展、调整的方法,详细介绍了组织与人才战略、战略蓝图、组织的设计以及关键人才等,对正在经历这一过程的创业者、参与者给出了很好的案例指导和建议,帮创业者从容创业、成功创业。

         本书内容通俗易懂,案例丰富,既有理论讲解,又有实际操作,实战强,是创业者、公司管理者以及对快公司感兴趣的读者的宝典。

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