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诺森采购管理与库存控制张浩主编9787301297681北京大学出版社
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第1章 采购管理与库存控制概论1
11 采购管理与库存控制的智慧2
12 采购管理概述9
13 库存控制概述11
第2章 采购管理基础19
21 采购管理的概念与作用21
22 采购流程24
23 采购模式30
24 采购需求与计划42
第3章 采购价格与成本管理51
31 采购价格53
32 采购成本的分析59
33 采购成本的控制63
第4章 供应商管理70
41 供应商管理概述71
42 供应商的选择与开发74
43 供应商日常管理81
第5章 采购谈判98
51 采购谈判概述99
52 采购谈判的程序101
53 采购谈判的技巧110
54 谈判119
第6章 采购合同管理127
61 采购合同的内容和形式128
62 采购合同的实施管理133
63 采购合同的风险管理145
第7章 库存控制基础159 !!!!!!!!!
71 库存基础知识160 !!!!!!!!!!
72 库存产生的原因162
73 库存管理思想和目标168
74 库存控制方法173
75 现代生产管理思想与库存179
第8章 库存控制策略189
81 库存结构的控制策略190
82 订货模式的选择策略196
83 订货时间与批量的确定202
84 安全库存的设定210
第9章 企业内部库存控制217
91 仓储管理中的库存控制219
92 生产管理中的库存控制227
93 营销管理中的库存控制233
第10章 供应链库存管理251
101 供应链库存管理概述252
102 供应商管理库存257
103 联合库存管理264
104 多级库存优化管理270
105 协同规划、预测和补给274
参考文献285
张浩,南京林业大学经济管理学院,副教授,主要研究方向为物流与供应链管理、商务、农林经济管理系统工程。擅长跨学科综合研究,有多年企业工作经验,理论研究方面获得省级奖项,在实践应用方面也有许多成功的案例。
《采购管理与库存控制(第2版)》从供应链的角度全面系统地介绍了采购管理与库存控制的理论与实务。全书共10章,主要内容包括:采购管理与库存控制概论,采购管理基础,采购价格与成本管理,供应商管理,采购谈判,采购合同管理,库存控制基础,库存控制策略,企业内部库存控制,供应链库存管理。本书在理论够用的基础上,相对侧重于实用和操作方面的指导,并提供了大量应用案例、小贴士、小思考、知识链接、习题和案例分析等供读者阅读、训练使用,以便其正确理解所学知识。本书既可作为高等院校物流类、商务类(含商务)专业的教材,也可以作为企业的物流经理、采购经理、供应链经理以及各类管理人员的参考书。
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