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  • 诺森哈领导课(英)马克思·兰茨伯格著9787505141087红旗出版社
  • 正版
    • 作者: (英)马克思·兰茨伯格著著 | (英)马克思·兰茨伯格著编 | (英)马克思·兰茨伯格著译 | (英)马克思·兰茨伯格著绘
    • 出版社: 红旗出版社
    • 出版时间:2016-07-01
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    • 作者: (英)马克思·兰茨伯格著著| (英)马克思·兰茨伯格著编| (英)马克思·兰茨伯格著译| (英)马克思·兰茨伯格著绘
    • 出版社:红旗出版社
    • 出版时间:2016-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 字数:100千字
    • 页数:215
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787505141087
    • 版权提供:红旗出版社
    • 作者:(英)马克思·兰茨伯格著
    • 著:(英)马克思·兰茨伯格著
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:46.00
    • ISBN:9787505141087
    • 出版社:红旗出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2017-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-07-01
    • 页数:215
    • 外部编号:8919647
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目 录
    章 VIM:愿景、感召和动力/ 001
    第2章 领导技巧:形势、手段与特/ 009
    第3章 准备工作:重点、紧迫和派别/ 019
    第4章 打造团队:有益惯例和不良惯例/ 028
    第5章 愿景:赋予意义/ 037
    第6章 愿景:灌输与检验/ 046
    第7章 愿景:雕琢技巧/ 054
    第8章 感召:建立信任/ 063
    第9章 感召:征召与联合/ 074
    0章 感召:重申与强化/ 083
    1章 动力:鼓励发挥主动/ 090
    2章 动力:激励进展/ 100
    3章 动力:清除障碍/ 110
    4章 催促与庆贺/ 118
    5章 践行价值标准/ 126
    6章 集中注意力/ 135
    7章 领导还是管理/ 145
    8章 角色与委任/ 155
    9章 重排顺序和选择时机/ 165
    第20章 权力与影响力/ 174
    2章 文化推动力/ 183
    第22章 自我领导的VIM/ 192

    ·兰茨伯格,英国管理培训专家,重量书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事,负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字优选,累计突破百万,被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议,将理论、实践和模型熔为一炉。

          作者在本书中提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点,并提出了领导力的构成公式:领导=愿景×感召×动力。前四章详细阐释了这个公式的内涵,并介绍了领导该做的准备工作,包括评估形势、初步习得领导手段、合理利用派别、甄选成员打造团队等。五至十二章详细阐述了公式中的三个组成部分,针对如何创造愿景、感召下属、保持动力传授了一系列具体的技巧。*后六章论述了领导才能广义上所包含的诸多方面,比如委派任务与掌握时机的能力、影响力、建造文化推动力,以及对自我职业生涯规划管理、领导个人事业的能力。


          《哈领导课》深入浅出地传授实用管理技巧。本书借主人公的职场故事来传递理论与实践经验,可操作强,有趣实用。每一个都致力于用*少的消耗打造*的追随者,本书提倡的分享技巧,旨在帮掌握的培训和反馈技能,迎合了管理人士的阅读愿望。
     

    ·兰茨伯格著,卞学光译的《哈领导课(精)》围绕阿历克斯的职场活动,设定了真实而生动的模型,在不同的故事场景中传授特定的领导技巧,并且辅以详细的说明和适当的练习,提出了领导才能是可以通过后天努力习得的观点,并提出了领导力的构成公式:领导=愿景×感召×动力,旨在使读者和逐渐克服各种问题的主人公共同成长。

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