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诺森护理管理学王静成主编9787030448484科学出版社
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总序
前言
章 绪论
节 管理及管理学概述
一、管理的内涵及基本特征
二、管理学的概念、研究对象、研究内容
第二节 护理管理学概述
一、护理管理学的概念
二、护理管理学的特点
三、影响护理管理的因素
四、护理管理的发展趋势
第三节 医院护理管理系统
一、护理管理组织系统
二、护理管理者的基本素质
三、新形势下护理管理面临的挑战
四、面对挑战的对策
第二章 管理理论和原理
节 管理理论
一、古典管理理论
二、行为科学理论
三、现代管理理论
第二节 管理原理
一、系统原理
二、人本原理
三、动态原理
四、效益原理
第三章 计划
节 计划概述
一、计划的基本概念和特征
二、计划的种类和形式
三、计划的步骤
四、计划在护理管理中的运用
第二节 目标管理
一、概述
二、目标管理的基本程序
三、目标管理的必要与局限
四、目标管理在护理管理中的应用
第四节 时间管理
一、时间管理概述
二、时间管理的策略
三、时间管理的方法
四、时间管理在护理管理应用中的注意事项
第四章 组织
节 组织概述
一、组织的概念和作用
二、组织的基本要素
三、组织的基本原则
四、组织类型
第二节 组织结构
一、组织结构的基本概念和组织图
二、组织结构的基本类型
三、医院护理组织设计的原则
第三节 护理组织文化
一、护理组织文化
二、护理组织文化的内涵
三、护理组织文化的内容
四、护理组织文化特征
五、护理组织文化在护理管理工作活动中的作用
六、护理组织文化创建的过程
第五章 领导
节 领导概述
一、领导与概念
二、的影响力
三、的素质要求
四、领导的作用
第二节 领导理论
一、特征理论
二、行为理论
三、权变领导理论
第三节 管理者的领导艺术
一、管理者的授权艺术
二、管理者的创新艺术
第四节 激励理论和应用
一、内容型激励理论
二、行为改造型激励理论
三、过程型激励理论
第六章 控制
节 控制概述
一、控制基本含义
二、控制类型
三、控制的功能
四、控制基本原则
第二节 控制在护理管理中的应用
一、护理成本控制
二、风险管理与护理安全管理
第七章 护理人力资源管理
节 人力资源管理概述
一、护理人力资源管理的目标和特点
二、护理人力资源管理体系
三、护理人力资源管理职能
第二节 医院护理人员配置及管理岗位设置
一、医院护理人员配置
二、护理管理岗位设置
三、护理工作模式
四、护理人员排班的基本原则及方法
五、护理人力资源管理存在的问题及策略
六、护理人员岗位管理及人力资源配置与调配质量改进
……
第八章 沟通与
第九章 护理质量管理
第十章 护理信息管理
十章 医疗护理风险与安全管理
补充阅读书目及
主要参考文献
护理管理学共13章,内容包括管理学和护理管理学的概念、现代管理的基本理论和基本原理;管理学的计划、组织、领导、控制和创新等基本职能;护理职能、护理质量、护理业务技术管理和护理安全管理在护理管理实践中的应用。全书以重点内容教学为,以案例引入知识点,构思新颖,管理理论与临床应用兼备,力求突出护理管理学的科学、实,体现已有基础知识、新技术、新进展及拓展学习。通过教育不仅使学生在临床知识和技能方面得到提升,及时了解前沿近期新的知识和动态,拓宽自身知识面和优化知识结构的同时能够获得较全面的护理管理能力。
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