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  • 诺森从零开始做产品经理萧七公子 著9787511363374中国华侨出版社
  • 正版
    • 作者: 萧七公子 著著 | 萧七公子 著编 | 萧七公子 著译 | 萧七公子 著绘
    • 出版社: 中国华侨出版社
    • 出版时间:2014-12-01
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    • 作者: 萧七公子 著著| 萧七公子 著编| 萧七公子 著译| 萧七公子 著绘
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 出版时间:2014-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-12-01
    • 字数:256000
    • 页数:256
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787511363374
    • 版权提供:中国华侨出版社
    • 作者:萧七公子 著
    • 著:萧七公子 著
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787511363374
    • 出版社:中国华侨出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-12-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-12-01
    • 页数:256
    • 外部编号:8853669
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 你真的了解产品

    一件产品,一个时代

    剖一剖产品的内涵

    产品与商品的关系

    产品是企业的根本

    米开朗琪罗:细节成就

    第二章 挖掘用户需求:产品源于需求

    用户需求就是市场所在

    马斯洛需求层次理论

    用户说的,也可以不是真的

    把握用户的兴奋点和痛点

    需求文档写作之金字塔原理

    学会制作调查问卷

    亨利·福特怎么做需求调查

    产品新人如何参加需求评审会

    以用户为中心,你才不会走弯路

    第三章 产品设计:提供解决方案

    迪特·拉姆斯的设计原则

    乔布斯和苹果的产品设计

    新手如何做产品设计

    APP产品的几种原型设计工具

    如何让用户迅速记住产品

    怎样制造“”,让用户“上瘾”

    微博在设计上为什么限制140字

    用户心声:Dont make me think(别让我思考)

    第四章 团队:产品经理成功的前提

    产品经理的“穿针引线”功夫

    如何有效地管理一支团队

    团队协作决定成败

    如何向你的Leader(领导)申请资源

    团队凝聚力初探

    扒一扒团队执行力

    唐僧师徒团队管理之道

    成吉思汗与他的团队

    唐太宗李世民的用人之道

    彼得·德鲁克谈团队管理

    第五章 项目管理:过程决定质量

    产品经理与项目经理的关系

    项目管理中的五要素

    项目管理的流程

    绩效考核KPI之SMART原则

    产品经理如何进行项目管理

    培养项目管理思维

    诸葛亮如何促成“联吴抗曹”

    六大门派围攻光明顶为什么失败

    项目管理中要注意的问题

    创业公司,如何从0到1做产品

    第六章 产品运营:产品成败的一关

    苹果体验店:鲜为人知的乔布斯的秘密

    1927,宝洁这样运营产品

    产品经理:既要管“生”,还要管“养”

    产品运营计划书怎么写

    “互联网 ”思维做产品运营

    麦当劳与肯德基的运营之道

    市场,检验产品成败

    第七章 生命周期:产品战略思维

    产品经理,请站得高一些看产品

    企业外部环境之PEST分析

    企业内部环境之SWOT分析

    给产品换个“土壤”,会“活”得更好

    进退有度,让产品获新

    跨界转型,用新瓶装老酒

    柯达:“胶片帝国”之殇

    谈谈平台型产品的崛起

    产品经理与产品的“命运”

    第八章 产品经理的成长之路

    从零起步,不畏开始

    “不耻上问”,谁都有当徒弟的时候

    工作中注重与伙伴们沟通

    “Java之父”詹姆斯·高斯林的成长之路

    “Android之父”安迪·鲁宾的成长之路

    学习和实践,成就梦想

    附 录 一个产品经理的自述

    后 记 人人都是产品经理

    萧七公子,实战派管理和营销专家。他汲取和整合了麦克斯韦尔、库泽斯、德鲁克、柯维等人的管理理念,经过企业营销管理工作的实践验,形成了独特的管理新思维。《领导力》是他结合欧美及中国当下流行的管理哲学,同时融入自己的实践心得及管理经验创作出的作品。


    消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品。——乔布斯

    *开始我们就是以客户为出发点,现今只是回到起点,为了服务好客户,我们学习所有需要的技巧和技术。——创始人杰夫·贝佐斯

    其实在公司里,*核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。——*创始人 马云

     


        每个成功的企业,必然有其成功的产品;每个失败的企业,必然与其产品方面的挫折与失败有着密不可分的关系。只有把产品做好了,企业才能好起来。这也是“产品经理”职位在当市场炙手可热的重要原因,即市场需要的产品经理。

        《从零开始做产品经理》根据产品经理的能力需求与成长体系,共分为八章内容,从了解产品开始,到挖掘用户需求、进行产品设计、管理团队、进行项目管理、产品运营、把握产品的生命周期,以及产品经理的成长路径,全面阐释了产品经理的修炼之道。书中信息量大,图文并茂,论点与论据相得益彰,并且融合了丰富的案例与故事,使得整个阅读过程妙趣横生而且迅速开“悟道”、“得道”,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工的不可多得的产品管理书籍。



    1.刷爆朋友圈的深度好文解读。从产品和用户角度,思考需求和用户体验,到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?

    2.营销,产品经理,揭秘现象级产品创造奇迹背后的理念、方法和案例。互联网产品创新,教你用用户思维来生产、管理团队,比人更聪明、更有目的地做产品经理。

    3.移动互联时代的新商业法则,IP化生存和运营案例教科书。用户需求挖掘工具书,实现无缝产品管理的指导精要。

    4.为初中级产品经理人量身定制,知识体系更完整、更科学,更合理。马云、任正非、雷军、周鸿祎、马化腾、李彦宏……等一线互联网大佬人物要求企业管理人必须掌握的产品思维模式。

    5.传统产品精华 互联网产品思维,关注行业动态、关注产品数据、挖掘用户需求、挑战用户体验极限。
     

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