由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森3PTS人力资源管理模式许景宏著9787504762993中国财富出版社
¥ ×1
章始于有灵魂的战略
蜕变中的人力资源管理
让正确的人在正确的时间做正确的事
“3PTS人力资源管理模式”:人、激励与战略
第二章解构3PTS(一):应需而成的职位、薪酬与绩效
实战中的战略、平衡计分卡与
“平平淡淡才是真”与“重赏之下必有勇夫”
绩效指标里的全面均衡
第三章解构3PTS(二):绩效管理不得不说的三个要点
绩效评估与辅导:以终为始,贯穿全程
发展与薪酬:说得清与分得清
考核与激励:掌控配置的杠杆
第四章解构3PTS(三):从管理人才向经营人才迈进
企业需要什么样的人
用心才能收心
授之以渔,赋之以权
第五章高绩效背后的秘密
员工满意既是企业管理的出发点也是落脚点
评价人力资源管理的标尺
滚动改的3TS
后记
许景宏,中国天津外轮代理有限公司总经理,管理学博士。曾任职多家物流企业高层,拥有20余年企业管理经验,作为全面均衡管理思想及滚动协同四维管理法的主创者,在企业管理方面有着系统而独到的见解。他用9年的时间将两家物流企业塑造成业内典范,并多次率领企业获得全国质量奖、全国实施很好绩效模式优选企业等荣誉,个人亦荣膺中国企业百名创新很好人物、全国推行全面质量管理杰出管理者等称号,出版专著《(港口)企业全面均衡管理实务》(经济管理出版社2008年出版)。
随着人力资源管理在国内企业的应用,人力资源部门被归为企业的“支持部门”。工作的侧重从行政事务转向了人才运营与企业发展支持。把“人”视为资源并系统运营的概念在此时被广泛接纳,人力资源部门的工作开始侧重于人员的选、育、用、留以及满足人员选、育、用、留的各项支持工作。例如组织学习环境的营造、制度建设、团队建设等,相比较于执行,此时人力资源管理的层次有所上升,但仍没有涉及组织高层战略决策。
人力资源管理在企业里所担当的角色,随着国内企业的发展,经历了从侧重于“低小繁”转变为侧重于“高大上”的变化过程。越来越多的企业,开始重视人力资源管理。人是企业的根本,事实明,管好了人也就管好了企业。
人才是企业发展的“资源”。管理好这“资源”是企业战略能够实现的主要途径,企业的用人之道是企业愿景和处世原则的集中体现。 许景宏著的《3PTS人力资源管理模式/全面均衡管理系列丛书》不是一本研究的专著,也不是普及知识的教科书,而是一本在管理企业的过程中摸爬滚打而形成的管理实践介绍。 在阅读本书时,既可以把本书所述的人力资源管理视为单独的企业管理模块,也可以联系全面均衡管理的理念和方法,从一个系统而宏观的企业管理视角去阅读。无论以哪一种视角来看待这项管理,作为一位在企业管理这片“沃土”上耕耘了数十年的“过来人”,作者衷心希望这本书能够帮读者,尤其是企业的管理者和善于思考的年轻人,对而今的人力资源管理,对企业的核心理念、企业战略和人力资源间的互动关系,有自己系统的认识,在企业管理的道路上走得更顺畅。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格