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  • 诺森阿米巴组织设计与划分詹承坤著9787516418833企业管理出版社
  • 正版
    • 作者: 詹承坤著著 | 詹承坤著编 | 詹承坤著译 | 詹承坤著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2018-11-01
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    • 作者: 詹承坤著著| 詹承坤著编| 詹承坤著译| 詹承坤著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2018-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 字数:150000
    • 页数:181
    • 开本:16开
    • ISBN:9787516418833
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:詹承坤著
    • 著:詹承坤著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787516418833
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2019-01-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-11-01
    • 页数:181
    • 外部编号:9526651
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无


    章 阿米巴经营的本质与构造
    节 阿米巴经营概述
    第二节 阿米巴经营的本质
    第三节 阿米巴的基本构造
    ?
    第二章 企业顶层设计与持续经营
    节 企业立意与事业管理
    第二节 事业的生命周期分析与运用
    第三节 从事业部进化为阿米巴
    ?
    第三章 阿米巴组织架构设计
    节 阿米巴组织设计概述
    第二节 典型行业的阿米巴组织划分
    第三节 阿米巴组织设计的前提和原则
    第四节 阿米巴组织设计作?
    第四章 阿米巴单元划分
    节 阿米巴组织单元划分原理
    第二节 阿米巴组织划分的方法
    第三节 阿米巴经营单元形态
    ?
    第五章 经营管理部规划与建设
    节 从管理走向经营
    第二节 经营管理部的职能与建设
    ?
    第六章 阿米巴业绩评价与激励
    节 阿米巴业绩评价的原则
    第二节 阿米巴组织业绩评价模型
    第三节 基于组织评价的个人评价
    第四节 “二元制”——个人业绩评价结果活用
    第五节 阿米巴经营模式下的薪酬策略
    ?
    第七章 阿米巴经营模式的推行
    节 阿米巴经营推行导航图
    第二节 阿米巴经营本土化落地推行步骤
    ?
    参考文献


      如何建立阿米巴组织是阿米巴经营的开始,也是阿米巴经营的完成,是决定成败的关键。——稻盛和夫


       参照阿米巴经营中的阿米巴组织设计与组织划分,来应对市场变化进行组织架构的调整,本书可以指导企业如何使组织结构更加紧密、分工更加明确、责权一一对应, 一切行动有的放矢,变“权责不清”为“权责对等”。


       阿米巴经营是一套基于东方经营哲学的经营管理系统,是哲学与实学的统一,是心法和干法的结合。

       企业在牢固的经营哲学和清晰的战略基础上,再把企业划分为若干个阿米巴组织,实行独立核算,自主经营,每个阿米巴都有自行制订亚军人权利、进行独立核算的责任。企业以各个阿米巴为核心,持续自主成长,让每一位员工成为主角,实现全员参与经营,依靠全体成员的智慧和努力完成企业经营目标,进而实现企业的飞展。
     

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