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诺森公司战略上海会计学院主编9787514100969经济科学出版社
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章 战略和战略管理概念
开篇案例
节 战略的概念
第二节 战略管理的基本框架
本章小结
复习思考题
选读材料
第二章 战略环境分析
开篇案例
节 外部环境分析
第二节 内部能力分析
本章小结
复习思考题
选读材料
第三章 战略选择分析
开篇案例
节 业务组合分析
第二节 SWOT分析
第三节 公司层战略选择方案
本章小结
复习思考题
选读材料
第四章 公司层战略
开篇案例
节 发展战略
第二节 榨取退出战略
本章小结
复习思考题
选读材料
第五章 业务层战略
开篇案例
节 业务层战略管理
第二节 基本竞争战略
第三节 特殊行业发展阶段的竞争战略
本章小结
复习思考题
选读材料
第六章 创新战略
开篇案例
节 创新的概念、特点及类型
第二节 技术创新过程与战略选择
第三节 创新能力分析
第四节 创新组织
本章小结
复习思考题
选读材料
第七章 并购战略
开篇案例
节 并购战略概述
第二节 并购战略与企业核心竞争力
第三节 企业并购整合战略
本章小结
复习思考题
选读材料
第八章 战略联盟
开篇案例
节 战略联盟的一般分析
第二节 战略联盟的动因
第三节 战略联盟的分类与组织形式
第四节 有效战略联盟的建立
第五节 战略联盟的风险管理
本章小结
复习思考题
选读材料
第九章 全球化战略
开篇案例
节 全球化战略的概念、动因和特征
第二节 跨国经营战略
第三节 生产的全球化战略
第四节 研发的全球化战略
第五节 品牌战略的全球化
本章小结
复习思考题
选读材料
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