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诺森管理学原理赵鑫[等]主编9787561860328天津大学出版社
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章 管理学导论节 管理第二节 管理学本章小结关键概念思考练习第二章 管理理论的发展与演变节 早期管理思想的萌芽第二节 古典管理思想的演进第三节 现代管理理论的发展第四节 当代管理理论的新发展本章小结关键概念思考练习第三章 计划与决策节 计划与计划工作第二节 目标管理第三节 决策与决策方法本章小结关键概念思考练习第四章 战略管理节 战略与战略管理概述第二节 战略管理的过程与方法第三节 组织战略的类型本章小结关键概念思考练习第五章 组织节 组织概述第二节 组织环境与组织文化第三节 组织结构与组织结构设计第四节 人员配备第五节 组织变革本章小结关键概念思考练习第六章 领导节 领导概述第二节 领导特质理论第三节 领导行为理论第四节 领导权变理论第五节 领导理论的新进展本章小结关键概念思考练习第七章 激励与沟通节 激励第二节 沟通本章小结
赵鑫、李翀晖、魏小林、罗阿玲主编的这本《管理学原理》可作为经管类专业大学及企业管理者自学教材,其主要的特点是沿用传统的管理学理论体系,在内容的选取上立足学以致用,涵盖全面,既包括了管理学的基础理论知识,又结合了企业管理相关案例,有利于提高学生的综合运用分析能力。本书一共分为九章,章是管理学导论,主要介绍了管理的内涵、职以管理者;第二章是管理理论的发展与演变,对管理思想的发展历史进行了阐述;第三至八章以管理的四项基本职能——计划、组织、领导、控制为主线,依次讲解了计划与决策、战略管理、组织、领导、激励与沟通、控制等知识;第九章是创新,主要介绍了创新及其作用、创新职能的基本内容、创新的过程和组织。
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