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诺森管理与营销魏强劲主编9787550407862西南财经大学出版社
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章 管理学基础
节 管理与管理者
第二节 管理的职能
第二章 生产运作管理
节 生产运作管理基础
第二节 现场管理
第三章 质量管理
节 质量管理基础
第二节 全面质量管理
第四章 财务管理的基本理论
节 财务管理概述
第二节 资金时间价值
第三节 风险价值
第五章 筹资管理
节 筹资概述
第二节 负债资金的筹集
第三节 权益资金的筹集
第四节 混合筹资
第五节 资金成本
第六节 财务风险的衡量
第七节 资金结构与筹资决策
第六章 企业项目管理
节 项目决策的相关概念
第二节 项目净现金流量的确定
第三节 项目决策评价方法
第四节 项目评价方法的应用
第五节 项目风险的分析
第七章 企业财务分析
节 财务分析概述
第二节 偿债能力分析
第三节 营运能力分析
第四节 获利能力分析
第五节 综合财务分析
第八章 市场营销原理
节 市场营销概述
第二节 顾客价值与顾客满意
第三节 市场营销环境
第四节 消费者市场
第五节 目标市场营销战略
第九章 产品策略
节 产品整体概念
第二节 产品生命周期
第三节 产品组合
第四节 新产品开发
第十章 分销策略
节 分销渠道含义及类型
第二节 分销渠道的设计和管理
第三节 分销渠道模式
十章 价格策略
节 影响定价的因素
第二节 定价方法
第三节 定价技巧与策略
第十二章 策略
节 组合
第二节 人员推销
第三节 广告策略
第四节 销售促进策略
附录
参考文献
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