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诺森管理学肖炜华9787568273800北京理工大学出版社
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章 管理
节 管理概述
第二节 管理的职能
第三节 管理者及其分类、角色、技能
第四节 管理学的研究对象、内容和方法
第五节 管理与环境
第二章 管理思想与理论发展史
节 管理思想概述
第二节 中国古代管理思想
第三节 西方管理思想与理论
第三章 决策
节 决策概述
第二节 决策过程与影响因素
第三节 决策方法
第四章 计划
节 计划概述
第二节 计划的分类
第三节 计划的原则与编制程序
第四节 计划的实施方法
第五节 目标管理
第五章 组织
节 组织概述
第二节 组织设计
第三节 组织结构的基本形式
第四节 组织的基本问题
第五节 组织文化
第六节 组织变革
第六章 领导与沟通
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 领导实务
第四节 沟通
第七章 激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励实务
第八章 控制
节 控制概述
第二节 控制的分类
第三节 控制的过程
第四节 控制的方法
参考文献
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