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诺森管理学肖炜华9787568273800北京理工大学出版社
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章 管理节 管理概述第二节 管理的职能第三节 管理者及其分类、角色、技能第四节 管理学的研究对象、内容和方法第五节 管理与环境第二章 管理思想与理论发展史节 管理思想概述第二节 中国古代管理思想第三节 西方管理思想与理论第三章 决策节 决策概述第二节 决策过程与影响因素第三节 决策方法第四章 计划节 计划概述第二节 计划的分类第三节 计划的原则与编制程序第四节 计划的实施方法第五节 目标管理第五章 组织节 组织概述第二节 组织设计第三节 组织结构的基本形式第四节 组织的基本问题第五节 组织文化第六节 组织变革第六章 领导与沟通节 领导概述第二节 领导理论第三节 领导实务第四节 沟通第七章 激励节 激励概述第二节 激励理论第三节 激励实务第八章 控制节 控制概述第二节 控制的分类第三节 控制的过程第四节 控制的方法参考文献
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