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  • 诺森管理学基础与实务姚丽娜主编9787302504740清华大学出版社
  • 正版
    • 作者: 姚丽娜主编著 | 姚丽娜主编编 | 姚丽娜主编译 | 姚丽娜主编绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-03-01
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    商品参数
    • 作者: 姚丽娜主编著| 姚丽娜主编编| 姚丽娜主编译| 姚丽娜主编绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-03-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-03-01
    • 字数:538千字
    • 页数:310
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302504740
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:姚丽娜主编
    • 著:姚丽娜主编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:56.00
    • ISBN:9787302504740
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2017-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-03-01
    • 页数:310
    • 外部编号:9319865
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    目 录 

    篇 管理总论/1 
    章 管理与管理者 2 
    节 管理的定义与特征 2 
    第二节 管理职能 4 
    第三节 管理者 5 
    本章小结 7 
    复习题 8 
    第二章 中国传统的管理思想 11 
    节 儒家的修齐治平 12 
    第二节 兵家的战略谋划 17 
    第三节 道家的无为而治 25 
    第四节 商家的计然之策 29 
    本章小结 32 
    复习题 32 
    第三章 外国管理思想及理论 34 
    节 外国早期管理思想与实践 35 
    第二节 古典管理理论 37 
    第三节 行为管理理论 42 
    第四节 现代管理理论 44 
    第五节 新经济时代的管理变革 46 
    本章小结 54 
    复习题 55 
    第四章 社会责任与管理道德 58 
    节 企业社会责任 59 
    第二节 管理道德 66 
    本章小结 71 
    复习题 71 
    第二篇 决策部分/73 
    第五章 管理环境 74 
    节 管理环境概述 76 
    第二节 管理环境因素分析 77 
    第三节 环境分析方法 86 
    本章小结 88 
    复习题 89 
    第六章 决策 92 
    节 决策概述 93 
    第二节 决策的类型 95 
    第三节 决策的程序 99 
    第四节 决策方法 103 
    本章小结 112 
    复习题 112 
    第七章 计划 116 
    节 计划概述 116 
    第二节 计划工作的原则和程序 120 
    第三节 计划的方法 1 
    本章小结 132 
    复习题 132 
    第三篇 组织部分/135 
    第八章 组织结构设计 136 
    节 组织结构设计的任务和原则 137 
    第二节 组织结构设计的过程 141 
    第三节 组织结构设计的类型 147 
    本章小结 152 
    复习题 152 
    第九章 人力资源管理 156 
    节 人力资源的规划与设计 157 
    第二节 人员招聘与培训 163 
    第三节 绩效管理 169 
    本章小结 171 
    复习题 172 
    第十章 组织文化与组织变革 175 
    节 组织文化的内涵 176 
    第二节 组织文化建设的途径 179 
    第三节 多元文化组织的管理 182 
    第四节 组织变革 184 
    本章小结 188 
    复习题 188 
    十章 团队管理 193 
    节 团队概述 193 
    第二节 团队管理的绩效 197 
    第三节 全球团队管理的差异 200 
    本章小结 201 
    复习题 202 
    第四篇 领导部分/205 
    第十二章 领导 206 
    节 领导及影响力 208 
    第二节 领导方式及理论 211 
    第三节 领导艺术 2 
    本章小结 229 
    复习题 229 
    第十三章 激励  
    节 激励概述 5 
    第二节 激励理论  
    第三节 激励实务 245 
    本章小结 249 
    复习题 249 
    第十四章 沟通 251 
    节 沟通概论 252 
    第二节 人际沟通 254 
    第三节 组织沟通 257 
    本章小结 262 
    复习题 262 
    第五篇 控制部分/265 
    第十五章 控制与控制过程 266 
    节 控制概述 267 
    第二节 控制的类型 272 
    第三节 控制的原理和要求 275 
    第四节 控制的过程 279 
    本章小结 281 
    复习题 282 
    第十六章 控制方法和手段 284 
    节 预算和非预算控制 285 
    第二节 财务分析和审计控制 291 
    第三节 产品库存和质量控制 293 
    第四节 现代组织绩效综合控制技术 296 
    本章小结 303 
    复习题 304 
    参考文献 308 


    本书共分为管理总论;决策部分;组织部分;领导部分;控制部分五篇,主要内容包括:管理与管理者;中国传统的管理思想;外国管理思想及理论;社会责任与管理道德;管理环境;决策;计划;组织结构设计等。

    《管理学基础与实务(第二版)》按照管理的四大职能进行设计,主要介绍了管理总论、决策、组织、领导、控制的相关内容,结构合理,层次清晰,具备实用和可读。书中每章都设有学习目标、导入案例、知识链接、特别提示、管理案例、本章小结及课后复习思考题等内容,既方便教师教学,也方便学生的阅读和对知识的学习和掌握,真正做到了通俗易懂。 
    《管理学基础与实务(第二版)》可作为普通高等院校经济管理类各专业的教材,也可作为各类管理人员的培训教材和学参书。

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