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诺森人力资源管理奚昕,谢方主编9787566415691安徽大学出版社
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**章 人力资源管理导论
**节 人力资源管理概述
一、人力资源及相关概念
二、人力资源管理及相关概念
第二节 人力资源管理的发展
一、人力资源管理的演进
二、人力资源管理的发展趋势
第三节 人力资源管理与企业管理
一、企业战略管理概述
二、战略人力资源管理
三、企业人力资源管理的主要职责
四、人力资源部门及管理者的角色定位
第二章 人力资源规划
**节 人力资源规划概述
一、人力资源规划概念
二、人力资源战略
三、人力资源规划的编制
第二节 人力资源规划内容
一、人力资源需求分析
二、人力资源供给分析
三、人力资源供求平衡分析
第三节 企业劳动定员管理
一、企业定员管理概述
二、企业定员的核定
第三章 工作分析与评价
**节 工作分析
一、工作分析概述
二、工作分析方法
三、工作说明书的编写
第二节 工作岗位设计
一、工作岗位设计的原则
二、工作岗位设计的内容
三、工作岗位设计的基本方法
第三节 工作评价
一、工作评价概述
二、工作评价的标准
三、工作评价的基本方法
第四章 招聘甄选与人员配置
**节 招聘活动
一、招聘概述
二、招聘渠道
三、招聘流程
四、招聘方案的编制
第二节 甄选与录用
一、人员甄选
二、面试活动
三、录用决策
四、效果评估
第三节 人力资源的有效配置
一、配置原则
本书主要内容包括:人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析与评价、招聘甄选与人员配置、培训与开发、绩效管理等。
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