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  • 诺森采购管理陈宁9787504766090中国财富出版社
  • 正版
    • 作者: 陈宁著 | 陈宁编 | 陈宁译 | 陈宁绘
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2017-09-01
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    • 作者: 陈宁著| 陈宁编| 陈宁译| 陈宁绘
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2017-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:630
    • 页数:391
    • 开本:16开
    • ISBN:9787504766090
    • 版权提供:中国财富出版社
    • 作者:陈宁
    • 著:陈宁
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:1
    • 定价:52.00
    • ISBN:9787504766090
    • 出版社:中国财富出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-09-01
    • 页数:391
    • 外部编号:9159879
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章采购管理概述(1)

    节从供应链管理谈起(2)

    第二节采购的基本概念(6)

    第三节采购的地位与作用(8)

    第四节采购的基本原则与基本程序(10)

    第五节采购管理的含义和目标(13)

    第六节采购发展历程(从小采购到大采购)(14)

    第七节采购管理发展趋势(20)
    第二章采购组织(30)

    节采购组织的类型(31)

    第二节采购组织的设计(34)

    第三节采购组织的职责(37)

    第四节采购人员的职责和要求(39)
    第三章采购方式(45)

    节采购方式分类及选择(46)

    第二节集中采购和分散采购(47)

    第三节采购(50)

    第四节招标采购(56)

    第五节采购方式(70)

    第六节战略采购(71)
    第四章采购计划和预算编制(79)

    节采购调查(80)

    第二节采购计划(83)

    第三节采购预算(92)

    第四节物料需求计划(100)

    第五节影响采购计划和预算的因素(114)
    第五章采购流程(120)

    节采购流程概述(121)

    第二节采购流程的描述(130)

    第三节采购流程的优化(136)
    第六章供应商管理(146)

    节供应商管理概述(147)

    第二节供应商的开发与选择(148)

    第三节供应商评价指标体系(156)

    第四节供应商关系管理(159)
    第七章采购谈判与合同管理(170)

    节采购谈判管理(172)

    第二节采购合同管理(189)
    第八章采购成本管理(204)

    节采购成本分析(205)

    第二节ABC分析法(210)

    第三节价值分析法(211)
    第九章采购信息管理(217)

    节信息与管理信息系统(218)

    第二节企业采购管理信息系统(221)

    第三节ERP中的采购管理(224)

    第四节订货系统(227)

    第五节采购信息管理系统的实施(4)
    第十章采购风险管理与绩效评估(244)

    节采购风险及其分类(245)

    第二节采购风险防范(250)

    第三节采购绩效评估(255)
    十章化采购(263)

    节化采购概述(266)

    第二节化采购模式(272)

    第三节化采购流程与实施(274)

    第四节化采购的风险管理(283)
    第十二章采购(290)

    节采购概述(294)

    第二节采购的模式(299)

    第三节采购的流程与实施(306)

    第四节采购的新发展(308)
    第十三章采购(319)

    节采购基本理论(321)

    第二节采购的程序和方式(330)

    第三节采购制度(343)
    第十四章企业社会责任采购(351)

    节企业社会责任概述(353)

    第二节企业社会责任采购(358)
    参考文献(390)

    陈宁,管理学博士,副教授、硕士导师。中国物流学会理事。长期从事物流管理的教学、人才培养及医药物流相关方面的学术研究。主持省部级、市级课题10项;发表20余篇;主编、参编教材10部。


        本书借鉴并吸收了国内外采购管理领域的*研究成果,紧密结合我国物流采购管理发展的实际需求,克服了现行同类教材的不足,突出采购管理应用型人才培养的特点,充分体现了应用、创新和实践特征,强调理论和实践的有机契合。本书从采购管理的理论和实践出发,全书共十四章,包括采购管理概述、采购组织、采购方式、采购计划和预算编制、采购流程、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购信息管理、采购风险管理与绩效评估、化采购、采购、采购、企业社会责任采购。


        这本书系统的讲述了采购管理的知识点,并在每章附有练习题和案例分析。可作为应用型院校采购管理等相关专业的教材,也可以成为采购企业的一线人员能力测试和企业业务培训用书。 

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