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诺森薪酬管理张雪飞[等]编9787111448068机械工业出版社
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前言
章 薪酬管理导论
节 薪酬的含义与职能
第二节 薪酬管理的含义与内容
第三节 薪酬管理相关理论综述
第二章 战略薪酬管理
节 战略薪酬管理概述
第二节 战略薪酬管理体系的设计
第三章 薪酬调查
节 薪酬调查概述
第二节 企业外部薪酬调查的实施步骤
第三节 企业内部薪酬满意度调查
第四章 基本薪酬体系设计
节 职位薪酬体系设计
第二节 技能和能力薪酬体系设计
第五章 可变薪酬
节 可变薪酬概述
第二节 个人激励计划
第三节 群体激励计划
第四节 以组织绩效为基础的激励计划
第六章 薪酬水平决策
节 薪酬水平及影响因素
第二节 薪酬水平决策类型
第三节 薪酬水平的调整
第七章 薪酬结构的设计
节 薪酬结构设计概述
第二节 薪酬结构的横向设计
第三节 薪酬结构的纵向设计
第四节 宽带薪酬
第八章 员工福利管理
节 员工福利概述
第二节 员工福利的种类
第三节 员工福利的规划与管理
第九章 特殊员工群体的薪酬管理
节 销售人员的薪酬管理
第二节 专业技术人员的薪酬管理
第三节 外派员工的薪酬管理
第四节 管理人员的薪酬管理
第十章 薪酬预算与控制
节 薪酬预算
第二节 薪酬控制
十章 薪酬管理信息系统
节 薪酬管理信息系统概述
第二节 薪酬管理信息系统的应用
第十二章 各国薪酬管理制度的比较
节 我国企业薪酬宏观管理与调控
第二节 薪酬管理制度的比较
参考文献
本书是几位作者在长期从事薪酬管理教学、科研以及企业管理咨询的基础上形成的一本应用型教材。 本书按照薪酬管理的具体操作流程,主要介绍了战略薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬水平与薪酬结构的设计、员工福利管理以及薪酬管理信息系统等薪酬管理的一般理论与方法。内容贴近现实生活和管理活动,语言通俗易懂,便于学生学习与运用。
《薪酬管理(普通高等教育规划教材)》编著者张雪飞、杜立夫、张润子、缪春光。 本书是几位作者在长期从事薪酬管理教学、科研以及企业管理咨询的基础上形成的一本应用型教材。 本书按照薪酬管理的具体操作流程,主要介绍了战略薪酬管理、薪酬体系设计、薪酬水平与薪酬结构的设计、员工福利管理以及薪酬管理信息系统等薪酬管理的一般理论与方法。内容贴近现实生活和管理活动,语言通俗易懂,便于学生学习与运用。
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