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  • 诺森员工培训与开发陈国海,霍文宇9787302538516清华大学出版社
  • 正版
    • 作者: 陈国海,霍文宇著 | 陈国海,霍文宇编 | 陈国海,霍文宇译 | 陈国海,霍文宇绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2018-02-01
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    • 作者: 陈国海,霍文宇著| 陈国海,霍文宇编| 陈国海,霍文宇译| 陈国海,霍文宇绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2018-02-01
    • 版次:3
    • 字数:552000
    • 页数:416
    • 开本:23开
    • ISBN:9787302538516
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:陈国海,霍文宇
    • 著:陈国海,霍文宇
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:55.00
    • ISBN:9787302538516
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:23开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-02-01
    • 页数:416
    • 外部编号:9640837
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无


    章 ?员工培训概述 1
    节 ?员工培训的概念与特征 2
    第二节 ?员工培训的作用 9
    第三节 ?员工培训的历史演变 14
    第四节 ?员工培训的发展趋势 18
    第五节 ?培训师职业 22
    第六节 ?员工培训的公共管理 31
    本章小结 35
    35
    思考练习题 36
    培训游戏:活跃现场气氛 36
    学以致用:考 36
    案例分析 ?IBM公司培训对企业发展的重要 37
    本章参考文献 37
    第二章 ?培训需求分析 40
    节 ?培训需求分析概述 41
    第二节 ?培训需求信息的搜集方法 44
    第三节 ?培训需求分析的方法 53
    第四节 ?培训需求分析的结果及其应用 63
    本章小结 67
    67
    思考练习题 67
    培训游戏:后空翻 68
    案例分析 ?三星集团2016年培训需求分析方案 68
    本章参考文献 69
    第三章 ?培训类型 71
    节 ?岗前培训 72
    第二节 ?在职培训 82
    第三节 ?脱岗培训 88
    本章小结 94
    95
    思考练习题 95
    培训游戏:破冰游戏 95
    案例分析 ?华为公司新员工培训发展方案 96
    本章参考文献 98
    第四章 ?培训计划与项目设计 100
    节 ?培训计划概述 102
    第二节 ?培训项目设计概述 108
    第三节 ?培训项目设计过程 114
    本章小结 118
    119
    思考练习题 119
    培训游戏:策划一次培训 119
    案例分析4-1 ?美的集团2016年度培训计划 120
    案例分析4-2 ?日本三菱公司的培训开发课程设计 121
    本章参考文献 122
    第五章 ?培训的实施与管理 124
    节 ?培训师的选拔与管理 125
    第二节 ?培训实施前的准备工作 138
    第三节 ?培训实施过程中的控制、纠偏与危机处理 146
    第四节 ?员工培训的风险防范 155
    本章小结 161
    162
    思考练习题 162
    培训游戏5-1:绕口令 162
    培训游戏5-2:克服演讲恐惧 162
    案例分析 ?松下公司这样培训商业人才 163
    录像教学 ?刘一秒和翟鸿燊“大师”就这么会忽悠你 165
    本章参考文献 165
    第六章 ?成人学习理论 167
    节 ?成人学习者 168
    第二节 ?成人学习理论 173
    第三节 ?学习风格 190
    第四节 ?成人学习理论的应用 197
    本章小结 202
    202
    思考练习题 203
    培训游戏:代号接龙 203
    心理测试:库勃学习风格测试 203
    案例分析 ?奇瑞公司的非正式学习 205
    本章参考文献 207
    第七章 ?培训方法 210
    节 ?培训方法概述 211
    第二节 ?培训的主要方法 216
    第三节 ?培训方法的比较与选择
    本章小结 242
    243
    思考练习题 243
    学以致用:运用行动学习法寻找实习单位 243
    培训游戏7-1:泡泡室内操 243
    培训游戏7-2:微软的智力题 244
    案例分析 ?戴尔的员工发展框架:“70-20-10” 244
    录像教学 ?魔鬼训练营 245
    本章参考文献 245
    第八章 ?培训成果转化 247
    节 ?培训成果转化概述 248
    第二节 ?影响培训成果转化的因素 251
    第三节 ?促进培训成果转化的途径 257
    本章小结 264
    264
    思考练习题 264
    培训游戏:思维方式转换培训 265
    学以致用:学习转化 265
    案例分析 ?华为普通员工培训及成果转化问卷 265
    本章参考文献 268
    第九章 ?培训效果评估 270
    节 ?培训效果评估概述 271
    第二节 ?培训效果评估理论 275
    第三节 ?培训评估的流程与实施 294
    本章小结 303
    303
    思考练习题 303
    学以致用 304
    案例分析 ?希尔斯公司提供的培训项目 304
    本章参考文献 304
    第十章 ?员工开发 306
    节 ?员工开发概述 307
    第二节 ?员工开发的战略与规划 312
    第三节 ?开发员工的能力 317
    第四节 ?开发有效管理者 325
    本章小结 339
    340
    思考练习题 340
    培训游戏:我还能做什么 340
    学以致用 341
    案例分析 ?开发管理者的必要 341
    本章参考文献 342
    十章 ?职业生涯管理 345
    节 ?职业生涯管理概述 346
    第二节 ?员工职业生涯规划与管理 351
    第三节 ?组织职业生涯规划与开发 372
    本章小结 381
    381
    思考练习题 381
    培训游戏:拍卖你的生涯 381
    学以致用 383
    案例分析 ?零点集团员工职业规划案例 383
    本章参考文献 384
    第十二章 ?企业培训外包 386
    节 ?企业培训外包概述 387
    第二节 ?培训外包的实施和管理 392
    第三节 ?培训外包的风险管理 401
    第四节 ?企业培训外包的发展现状与前景 408
    本章小结 412
    思考练习题 413
    培训游戏:不的测试 413
    学以致用:外包 413
    案例分析 ?百视通公司培训外包的选择 414
    本章参考文献 415
    参考 417

    陈国海,教授,香港大学博士。现任广东外语外贸大学商学院人力资源管理系主任,广东省人力资源研究会副会长兼秘书长,美国人力资源管理学会和靠前幽默学会会员,广东金融学院客座教授,广州市重大行政决策论专家和广州市妇女儿童工作智库专家,广东省精品资源共享课程“组织行为学”主持人。主要研究领域包括人力资源管理与服务、企业教练技术、组织行为与员工培训、幽默心理学。主持和参与重量、省部级课题多项,主持和企业课题十余项。


    “员工培训与开发”是人力资源管理专业的一门核心课程。本书简要阐述了员工培训与学校教育的区别,以及怎样进行培训需求调查、怎样制订培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织培训、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容,详细论述并分析了企业培训中的各种现象。本书内容包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包共十二章。 本书既便于教师教学,也便于学生自学;既适合作为经管类专业课的教材、通选课教材或者企业培训师、培训专员以及企业管理者的自学读物,也可作为MBA、EMBA和经管类“员工培训与开发”课程的教材或辅教材。


    《员工培训与开发(第3版》的突出特点是结构完整、内容充实、例丰富体例活泼、方便教学。
     

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