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诺森建设工程项目管理熊勇主编9787568410465江苏大学出版社
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章建设工程项目管理概述
节建设工程项目管理的相关概念
第二节我国建设工程项目管理的发展历程与趋势
第三节建设工程项目管理的类型
第四节建设工程项目管理的目标和任务
第五节建设工程项目的程序
习题一
……
第二章建设工程项目管理组织
第三章建设工程项目经理
第四章建设工程项目成本管理
第五章建设工程项目进度管理
第六章建设工程项目质量管理
第七章建设工程项目职业健康安全及环境管理
第八章建设工程项目施工风险管理
第九章建设工程项目信息管理
参考文献
《建设工程项目管理》以一、二级注册建造师职业资格中有关工程项目管理的内容为导向,基于工作过程教学法的要求,将成本控制、进度控制、质量控制、安全控制、合同管理、信息管理等课程内容,分为“四控、二管、一协调”若干教学模块进行知识组织,贴近高职学生的实际知识能力状况和行业职业技能要求,适合同类院校的教学需求。
本书可供土建类专业教师和学生使用,也可以作为土建类从业人员职业培训用书,以及各类建筑工程技术及管理人员资学的专业指导书。
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