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诺森商贸设施规划与方法郑红岗9787521809749经济科学出版社
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章 商贸设施概述
节 商贸设施基础
第二节 我国商贸设施的发展现状
第三节 商贸设施的常见误区与风险防范
第四节 商贸设施创新发展的建议
第二章 商贸设施分析
节 商贸设施分析基础
第二节 商贸设施分析体系
第三节 商贸设施融资模式
第四节 商贸设施价值评估
第五节 商贸设施风险管控
第三章 商贸设施规划体系
节 规划内涵与外延
第二节 规划选址要素
第三节 商业定位规划
第四节 建筑设计规划
第五节 品牌招商规划
第六节 智慧商业规划
第七节 管理运营规划
第四章 商贸设施规划方法
节 市场基础面分析
第二节 商圈基本面分析
第三节 竞争对手分析
第四节 消费者/经营户分析
第五节 数据分析方法
第五章 经典理论模型简介
节 雷利模型
第二节 哈夫模型
第三节 雷克斯马楠-汉森模型
第四节 山中均之模型
第五节 阿波巴姆模型
第六节 鲍莫尔-艾德模型
第七节 麦凯微观模型
第八节 怀特-埃利斯模型
第九节 斯托弗-中岛模型
参考文献
郑红岗,博士,农工员,人文社科重点研究基地――浙江工商大学现代商贸研究中心专职研究人员,中国市场学会批发市场委员会专家指导委员会委员,浙江省商贸业联合会专家组成员,长期专注于商业模式创新、流通组织升级、商贸设施规划与运营,曾承担数十个大型商贸设施(商品交易市场、城市综合体等)的可行研究、概念规划、分析、工程设计咨询、项目运营管理及商业大数据建模等咨询服务。
近年来,作者致力于推动数字经济时代商贸设施的产业平台化升级、数字智慧化运营研究,在商贸业大数据建模、智慧商业模式创新、数字平台开发、智慧运营能力提升等方面形成了一套创新强、实用度高、效益明显的理论体系和分析方法。
《商贸设施规划与方法》通过理论与实践相结合的阐述,试图对商贸设施的、建设、运营等方面进行系统的研究和梳理,帮提高项目效益,降低风险,促进城市商业升级,同时帮那些已处于经营困境中的项目,找准问题的关键,找到适合的创新途径和解决方法,为我国商贸设施的创新发展提供一些可借鉴的理论支撑和科学方法。
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