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  • 诺森人力资源管理刘静编著9787302492757清华大学出版社
  • 正版
    • 作者: 刘静编著著 | 刘静编著编 | 刘静编著译 | 刘静编著绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2017-08-01
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    • 作者: 刘静编著著| 刘静编著编| 刘静编著译| 刘静编著绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2018-04-01
    • 字数:493千字
    • 页数:316
    • 开本:16开
    • ISBN:9787302492757
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:刘静编著
    • 著:刘静编著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787302492757
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2018-04-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2017-08-01
    • 页数:316
    • 外部编号:9163200
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章人力资源管理概论1

    1.1认识人力资源管理3

    1.1.1人力资源管理的相关概念3

    1.1.2人力资源管理的内容3

    1.1.3人力资源和人力资源管理的特6

    1.2人力资源管理的发展史11

    1.2.1人力资源管理概念的形成和发展11

    1.2.2我国人力资源管理的发展及现状12

    1.3人力资源管理和传统人事管理的区别14

    1.4人力资源管理的意义19

    1.4.1人力资源管理对企业的价值19

    1.4.2人力资源管理对员工的意义20

    1.4.3人力资源管理部门是企业与员工的桥梁20

    本章小结21

    案例分析22

    简答题

    第2章组织管理24

    2.1组织概述28

    2.1.1组织的概念28

    2.1.2组织管理理论的发展29

    2.2组织结构32

    2.2.1组织结构的概念32

    2.2.2组织结构的类型33

    2..组织结构的影响因素和发展趋势36

    2.2.4企业战略与组织结构38

    .组织结构变革43

    本章小结45

    案例分析46

    简答题48

    第3章人力资源规划49

    3.1人力资源规划概述51

    3.1.1人力资源规划的概念51

    3.1.2人力资源规划的分类52

    3.1.3人力资源规划的内容53

    3.1.4人力资源规划的原则54

    3.1.5人力资源规划的意义55

    3.2人力资源规划的程序和方法58

    3.2.1人力资源规划的基本程序58

    3.2.2人力资源预测的方法61

    3..人力资源规划的常见问题与对策63

    本章小结65

    案例分析65

    简答题72

    第4章招聘与配置73

    4.1招聘需求分析75

    4.1.1招聘需求分析概述75

    4.1.2招聘需求分析的作流程77

    4.2招聘准备78

    4.2.1工作分析与胜任力分析78

    4.2.2招聘程序和策略88

    4..招聘渠道分析与选择91

    4.3招聘实施94

    4.3.1人才选拔的流程94

    4.3.2人才选拔方法及测评工具96

    4.3.3特殊政策与应变方案102

    4.4招聘评估105

    4.4.1数量与质量评估105

    4.4.2成本与效用评估105

    4.4.3信度与效度评估106

    4.5离职面谈107

    4.5.1离职面谈概述107

    4.5.2降低员工流失的措施109

    本章小结111

    案例分析112

    简答题114

    第5章培训与开发116

    5.1培训概述117

    5.1.1入职引导117

    5.1.2培训和开发概述118

    5.1.3培训与开发的流程119

    5.2培训方法121

    5.2.1培训的类型和方法121

    5.2.2管理者培训与开发126

    5.3企业培训体系127

    5.3.1企业培训体系的内容和特点127

    5.3.2如何构建企业培训体系131

    本章小结133

    案例分析133

    简答题136

    第6章绩效管理137

    6.1绩效管理概述138

    6.1.1绩效、绩效考核与绩效管理138

    6.1.2绩效管理体系139

    6.2绩效考核的流程与方法140

    6.2.1绩效考核的流程140

    6.2.2绩效考核的方法143

    6..绩效考核的计分方法150

    6.2.4实用的绩效考核工具151

    6.3绩效管理中的发展趋势及问题对策155

    6.3.1绩效考核的发展趋势155

    6.3.2企业绩效管理中存在的问题156

    6.3.3完善绩效管理体系157

    本章小结159

    案例分析159

    简答题162

    第7章薪酬及福利管理163

    7.1薪酬及福利概述164

    7.1.1薪酬的概念与内容164

    7.1.2福利的概念与内容164

    7.1.3薪酬的作用165

    7.1.4影响薪酬的因素165

    7.2常见薪酬模式与制度166

    7.2.1薪酬模式166

    7.2.2常见薪酬制度167

    7.3薪酬管理168

    7.3.1薪酬管理的基本流程168

    7.3.2薪酬设计169

    7.3.3薪酬制度的实施和调整171

    7.4员工福利175

    7.4.1员工福利的特点175

    7.4.2员工福利的作用175

    7.4.3弹利制176

    7.5核心人才的薪酬激励计划180

    7.5.1长效激励180

    7.5.2期权181

    本章小结182

    案例分析183

    简答题185

    第8章员工关系管理186

    8.1员工关系187

    8.1.1员工关系的概念和内容187

    8.1.2员工关系管理的目的188

    8.1.3影响员工关系的因素189

    8.2劳动关系管理189

    8.2.1劳动关系管理的概念和内容189

    8.2.2企业劳动关系管理191

    8..正确处理劳动关系198

    8.3如何做好员工关系管理202

    8.3.1企业员工关系管理的主要问题202

    8.3.2如何加强员工关系管理202

    本章小结205

    案例分析205

    简答题209

    第9章企业文化210

    9.1企业文化概述213

    9.1.1企业文化的概念和内容213

    9.1.2企业文化的特征和作用216

    9.1.3企业文化的类型217

    9.2不同时代和地区的企业文化219

    9.2.1企业文化的影响因素219

    9.2.2不同企业文化模式及管理特点221

    9..新时代企业文化的主要特征228

    9.3企业文化建设228

    9.3.1企业文化建设的原则228

    9.3.2如何做好企业文化建设229

    9.3.3企业文化融合的过程

    本章小结4

    案例分析5

    简答题

    0章职业生涯规划

    10.1职业生涯规划概述240

    10.1.1职业生涯规划及原则240

    10.1.2职业生涯阶段241

    10.1.3职业生涯规划的影响因素247

    10.2职业生涯规划流程和测评工具249

    10.2.1职业生涯规划流程249

    10.2.2职业测评工具250

    10.3职业特点及定位255

    10.3.1作类员工职业特点和个特点255

    10.3.2技研发类员工职业特点和个特点255

    10.3.3销售类员工职业特点和个特点256

    10.3.4财务类员工职业特点和个特点257

    10.3.5一般职能类员工职业特点和个特点257

    本章小结257

    案例分析258

    简答题263

    1章人力资源管理的发展264

    11.1人力资源管理的发展趋势267

    11.1.1人力资源管理的战略化267

    11.1.2人力资源管理的信息化271

    11.1.3人力资源管理的外包化275

    11.2人力资源从业者的前景分析285

    11.2.1人力资源从业者的职业发展285

    11.2.2正确认识人力资源职能的变化290

    11.3人力资源管理的价值291

    11.3.1人力资源工作的难点291

    11.3.2人力资源管理价值定位292

    本章小结298

    案例分析299

    简答题302

    课后练习参考303

    参考文献315


    本书主要内容有: 人力资源管理概论、组织管理、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬及福利管理、员工关系管理、企业文化、职业生涯规划和人力资源管理的发展。本书是根据高职高专学生后工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写的,具有如下特点: 主要讲述工作中经常用到的人力资源管理的基本原理,而非面面俱到; 理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用; 案例贴近生活,激发学生的学习积极。本书可以用作高等职业院校经管类专业的基础教材,也可以作为对人力资源管理知识有兴趣的人士的自学用书。

    本书是针对高职高专学生后工作岗位能力需要、学生认知规律等进行编写,具有如下特点: 主要讲述工作中经常用到的人力资源管理的基本原理,而非面面俱到; 理论讲解之后,紧跟实务案例,便于学生理解和运用; 案例贴近生活,激发学生的学习积极。

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