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诺森特色小镇开发运营指南林峰著9787503259661中国旅游出版社
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篇小(城)镇2017年回顾篇
林峰,经济学博士,资深规划设计与文旅产业运营专家、旅游投行领军人物,绿维文旅控股集团董事长、北京绿维创景规划设计院院长、川大校友总经理。有30余年政策研究、银行运作及旅游综合开发与旅游地产顾问的从业经验,主要致力于旅游综合开发、文旅商体养地产开发的规划设计、运营托管、融顾问服务。绿维文旅整合了数百家金融、、开发、运营及服务机构,通过旅游运营网,结合合伙、合资与战略合作模式,专注于打造中国特色小镇与旅游开发服务平台。
2016年12月底,我们出版了《小镇孵化器》一书。当时探索的核心思路,是寻找新常态下中国经济发展的新引擎。时隔一年,报告把我们的理念和思维带到了一个全新的历史视角和人文的发展境界。对于小(城)镇,我们需要重新审视!
报告指出,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,并次提出乡村振兴战略。如何推不衡不充分区域的发展,来满足这些区域人民的美好生活需求,并利用这一发展,满足全体人民的美好生活需要,就成为今天*重大的主题!
寻着这一思路,我们须站在乡镇与农村这一更宏大的区域结构上.追溯中国40年来改革开放的发展历程,把握“小(城)镇”创建在解决我国社会主要矛盾中的地位与作用。
林峰著的《特色小镇开发运营指南》为2016年和2017年的特色小(城)镇创建做了一个总结,也对新形势下特色小(城)镇的发展提出了我们的探索路径。我们期望,能够与、与各级地方、与各开发运营商,共同努力,推动特色小(城)镇的大发展,为不平衡不充分发展区域的深化发展尽一份绵薄之力!
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