由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森管理沟通张昊民,李倩倩,戴世青9787543119格致出版社
¥ ×1
总序
前言
章沟通概述
第2章倾听
第3章面谈及面试
第4章谈判
第5章演讲
第6章书面沟通
第7章非语言沟通
第8章组织沟通
第9章自我沟通
0章很好态沟通
1章跨文化沟通
2章网络沟通
参考文献
后记
张昊民,管理学博士,上海大学管理学院教授,博导。上海大学人力资源研究中心主任,大攻关课题专家。主要研究方向:人力资源管理与组织行为机制创新、管理沟通。
管理沟通的理论和实践随着数字时代的发展不断前行。本书的再次修订,充分体现了与时俱进的指导方针,不仅详细介绍了有关管理沟通的经典理论、策略和技巧,更新了相关案例,还根据时代的发展特点重点融入了自我沟通、网络技术下的沟通、危机沟通、跨文化沟通等内容。本书每章后都附有相关的案例分析、沟通技能训练游戏等,便于课堂授课或课后理解。更突出了沟通本身的实践和操作,有于读者更好地掌握、运用各种沟通技能。
本书是《管理沟通》第三版,在第二版基础上,作者更新了绝大部分案例,并新增了“小贴士”版块。本书对管理沟通涉及的理论知识都有着较为扼要的阐述,并突出内容详实、文辞精炼、深入浅出,便于读者理解、掌握。书中集合了国内外各种案例,也包含了管理沟通小故事、寓言、小游戏和各种管理沟通知识链接、实用工具等,具有极强的可读和启发。本书突出实战,在每章后都附有相关的案例分析、沟通技能训练游戏等,便于课堂授课或课后理解。更突出了沟通本身的实践和操作,有于读者更好地掌握、运用各种沟通技能。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格