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诺森现代企业管理李健著9787560397511哈尔滨工业大学出版社
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章管理的发展
节┄管理概述
第二节管理者
第三节管理理论的发展
第二章管理职能
节计划职能
第二节组织职能
第三节领导职能
第四节控制职能
第三章企业与企业管理
节企业概述
第二节企业管理概述
第三节现代企业制度
第四章企业战略管理
节企业战略管理概述
第二节企业外部环境分析
第三节企业内部条件分析
第四节现代企业的战略选择
第五章人力资源管理
节人力资源管理概述
第二节人力资源规划
第三节工作分析
第四节员工招聘
第五节绩效考核和薪酬管理
第六节人力资源开发与员工培训
第六章 财务管理
节财务管理概述
第二节资金时间价值
第三节筹资和管理
第四节成本费用管理
第五节收入和利润管理
第六节财务报表与财务分析
第七章质量管理
节 质量管理概述
第二节全面质量管理与ISO9000
第三节质量管理体系
第四节质量改进
第八章信息管理与知识管理
节信息与知识
第二节企业信息化与信息系统管理
第三节知识型企业组织的构建及应用
第九章生产运作管理
节 生产运作管理概述
第二节生产运作系统布局
第三节生产计划与生产作业计划
第四节生产过程组织
第五节现代企业生产运作管理方式
参考文献
本书重点突出系统、新颖和实的特色,内容安排上体现专业、创新、适用的教学要求,重点讲解现代企业管理的基本概念、基本原理和基本方法,注重理论联系实际,强化训练学生分析和解决企业管理中实际问题的能力,致力于培养高层次应用型企业管理人才的创新精神和实践能力。本书结合当前企业发展环境,对现代企业管理的研究和应用进行了深入研究。本书共分为九章,重点阐述管理的发展、管理职能、企业与企业管理、企业战略管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、信息管理与知识管理、生产动作管理。本书旨在介绍企业管理的基础理论知识及相应的管理方法和工具,同时把管理学与经济学的相关知识点进行了结合,便于读者对管理形成系统、全面的认识,本书内容翔实,体系完备。
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