加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
诺森公共行政的行动主义张康之著9787214139764江苏人民出版社
¥ ×1
商品
服务
物流
章 公共行政的历程 节 公共行政的发生 一、从政治中分化出行政 二、公共行政学的原赇 三、拓展行政原则的道路 四、公共行政的主题转变 第二节 公共行政研究的新起点 一、根源于后工业化的要求 二、公共行政迫切需要探讨的问题 、思官僚制及其效率追求 四、公共行政研究的愿景 第三节 终结公共行政中的技术主义 一、管理行政的技术主义 二、技术的限制 三、从技术主义路径中走出来 第四节 后现代公共行政研究的启示 一、后现代研究方法中的“想象” 二、“想象”与“视像” 三、寻求“想象”的支持第二章 公共行政的“公共”追求 节 公共行政的理论创新 一、理论创新而不是技术关注 二、基于现实的理论创新 三、扬弃“经济人”设 第二节 诠释公共行政的公共 一、公共的觉醒 二、公共的物化形态 三、公共领域的公 第三节 追求公共的公共行政 一、作为管理行政的公共行政 二、公共行政公共的值 三、公共的表现途径 第四节 实现公共的民主路径 一、公共行政非民主的现实 二、“后现代”的解决方案 三、开放的、自由的网络结构第三章 走上服务型建设之路 节 社会治理文明化中的服务型 一、服务型的理论“正觉” 二、在行政改革中提出的目标 三、人类治理文明的必然走向 第二节 服务型的理论与行动 一、服务型的理论构想 二、机构的否定 三、服务型建设的主题 第三节 服务型建设过程中的现实追求 一、抑制行政成本的增长 二、界定与社会的关系 三、完善社会管理体制 四、社会管理中的自主 第四节 在社会管理创新中建设服务型 一、社会管理体系中的 二、从本位到“他在” 三、社会管理中的行政傲慢第四章 合作治理中的服务型 节 从协作向合作的转变 一、历史坐标中的协作与合作 二、官僚制是一个协作体系 三、协作与合作的不同出发点 四、合作治理及其组织 第二节 行为从控制向引导的转变 一、的“控制悖论” 二、引导而不是控制 三、引导型职能模式 第三节 社会目标的“去中心化”——以女问题为例 一、产生于工业社会的女问题 二、“独立”而不是“平等”的方案 三、社会正义视角下的女问题第五章 公共行政研究的聚焦点 节 消除现代权力关系的交换属 一、复杂、不确定与现代权力关系 二、作为交换关系的权力关系 三、合作制组织中的权力和权力意志 第二节 组织从官僚制向合作制的转变 一、官僚制的历史命运 二、社会治理环境的要求 三、合作制组织生成的必然 第三节 合作制组织是一种新型组织形态 一、当前公共行政研究中的问题 二、建构新时代的组织理论 三、合作制组织的基本构图参考文献后记
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员