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  • [正版图书]管理学原理 马仁杰 王荣科 左雪梅 高等学校经济管理类专业教材 人民邮电出版社 大学本科高职高专教材书
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 马仁杰著
    • 出版社: 人民邮电出版社
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    • 作者: 马仁杰著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • ISBN:9785595107215
    • 版权提供:人民邮电出版社

              店铺公告

     

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    商品基本信息,请以下列介绍为准
    图书名称:  管理学原理
    作者:  马仁杰 王荣科 左雪梅 等编著
    定价:  42.00
    ISBN号:  9787115326256
    出版社:  人民邮电出版社

      内容简介

    管理学是一门系统地研究人类管理活动普遍规律、基本原理和一般方法的科学,具有综合性、应用性的特点。管理学原理是高校管理类专业的基础课程。本

    书的编写是为了适应快速发展的现代社会对新型管理人才的迫切需要。全书共16章,章至第五章系统地介绍了管理实践与管理思想的发展历程,管理学的基

    本概念、管理职能、基本原理和一般方法及管理环境,为读者认识管理现象和管理规律提供清晰的框架;第六章至第十六章围绕计划与决策、组织与用人、领

    导与激励和控制与监督这四个管理职能,结合管理的前沿理论进行阐述,为学习者提高管理素质与管理技能打下坚实的理论基础。全书密切关注中国企业在管

    理改革过程中出现的疑点问题、热点问题,比如说企业的社会责任是管理学研究的一个新命题,本书对社会责任的概念、内容、发展历史作了详细介绍。全书

    提供的导语、思考题、案例齐全,且案例短小精悍,涵盖全面,适合课堂教学与课堂讨论。   本书既可作为普通高等院校、高职高专院校管理类专业的核心

    教材,也可作为基层管理岗位的在职人员学习管理知识的入门教材。


    编辑引荐

    1.内容与时俱进,包括管理学的**理论成果与新方法;

    2.角度新颖,系统阐释了管理学的基本原理;

    3.分析了**化背景下企业管理的决策、组织、领导、控制以及创新等职能。



      目录

    第Ⅰ篇 起源与发展


    章 人类社会与管理 2

    节 人类社会管理的产生与古代管理 2

    第二节 工业革命与科学管理 6

    第三节 世界管理热潮与现代管理 9

    本章关键词 13

    本章思考题 13

    【案例分析】 13


    第二章 管理理论的形成与发展 15

    节 早期管理思想 15

    第二节 管理理论的形成与发展 17

    第三节 现代管理思想的新探索 27

    本章关键词 33

    本章思考题 33

    【案例分析】 33


    第Ⅱ篇 概念与原理


    第三章 现代管理学导论 35

    节 管理的基本概念 35

    第二节 管理的性质 43

    第三节 管理学的研究对象与方法 47

    本章关键词 51

    本章思考题 51

    【案例分析】 51


    第四章 管理环境 52

    节 组织系统与环境系统 52

    第二节 组织环境管理 58

    第三节 社会责任与经济伦理 61

    本章关键词 67

    本章思考题 67

    【案例分析】 68


    第五章 管理的基本原理与方法 70

    节 管理的基本原理与方法概述 70

    第二节 管理的基本原理 74

    第三节 管理的基本方法 82

    本章关键词 89

    本章思考题 89

    【案例分析】 90


    第Ⅲ篇 计划与决策


    第六章 计划工作概述 92

    节 计划的含义 92

    第二节 计划的类型 96

    第三节 计划的编制 102

    本章关键词 108

    本章思考题 108

    【案例分析】 109


    第七章 预测与决策 110

    节 预测的意义及其类型 110

    第二节 决策的意义及其类型 116

    第三节 决策的过程与方法 120

    本章关键词 128

    本章思考题 129

    【案例分析】 129


    第八章 目标与战略决策 130

    节 目标决策 130

    第二节 目标管理法 135

    第三节 战略决策 138

    本章关键词 149

    本章思考题 150

    【案例分析】 150


    第Ⅳ篇 组织与用人


    第九章 组织与组织管理 153

    节 组织概述 153

    第二节 组织工作的特点与内容 156

    第三节 组织变革 161

    本章关键词 166

    本章思考题 166

    【案例分析】 166


    第十章 组织设计 168

    节 组织设计概述 168

    第二节 组织设计的内容 170

    第三节 组织结构 180

    本章关键词 192

    本章思考题 192

    【案例分析】 192


    第十一章 人员配备 194

    节 人员配备概述 194

    第二节 人员招聘与甄选 197

    第三节 人员培训、考评与薪酬福利 200

    本章关键词 207

    本章思考题 207

    【案例分析】 207


    第Ⅴ篇 领导与激励


    第十二章 领导工作概述 210

    节 领导与领导工作 210

    第二节 领导执行力 217

    第三节 沟通与协调 221

    本章关键词 230

    本章思考题 231

    【案例分析】 231


    第十三章 领导方法与艺术 232

    节 人性假说 232

    第二节 领导方式理论 235

    第三节 领导方法与艺术 242

    本章关键词 245

    本章思考题 245

    【案例分析】 246


    第十四章 激励 247

    节 激励概述 247

    第二节 激励理论 251

    第三节 激励的方法与技巧 258

    本章关键词 263

    本章思考题 263

    【案例分析】 264


    第Ⅵ篇 控制与监督


    第十五章 控制工作原理与过程 267

    节 控制工作概述 267

    第二节 控制工作过程 275

    第三节 现代控制中的监督 280

    本章关键词 281

    本章思考题 281

    案例分析 282


    第十六章 控制方法与手段 283

    节 预算控制 283

    第二节 非预算控制 290

    本章关键词 297

    本章思考题 297

    案例分析 297


    参考文献 299


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