返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版图书]给你一个团队,你能怎么管1+2套装全2册 企业经营管理书籍 团队建设励志书 企业员工培训教材书 商业运营管理
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 赵伟著
    • 出版社: 江苏文艺出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 赵伟著
    • 出版社:江苏文艺出版社
    • 开本:16开
    • 装帧:套装
    • ISBN:9789204050080
    • 版权提供:江苏文艺出版社

              店铺公告

     

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。










    基本信息:

    商品名称: 给你一个团队(1+2) 开本: 16
    作者: 赵伟 页数:
    定价: 70 出版时间:
    ISBN号: 9787539958934 印刷时间:
    出版社: 江苏文艺 版次印次: 1,1



    编辑*:

       

        据统计,当下*职场中人每天思考量*的问题是:给你一个团队,你能怎么管?

        MBA商学院*的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖*团队!

        一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少!

        少走5年弯路,提高10倍效率,通用电气、丰田、联想、苹果、微软……*500强企业都在运用的“少人*”法则!

        本书将重点描述:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大*的10个特征…….

        管理团队,读这一本就够了

        本书将为你解决团队管理中96%问题:

        如何组建一支*的团队?

        如何对团队文化量身定制?

        如何打造统一的团队精神?

        如何有效设定团队目标?

     

    内容*:

     

         作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。


        团 队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备 了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困 境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公 司,还是世界500强企业,他们的中高层*及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦 斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。


        本书的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易 懂,有着*清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管 理行业的人,提供了丰富的经验。


    作者简介:

     

     

    赵伟新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美*的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询

     

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购