返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • [正版图书]新时代基础设施管理创新与实战丛书 邓尤东 建筑企业标准化+商务项目成本+数字化智慧建造+工程履约+工程总承包
  • 本店商品限购一件,多拍不发货,谢谢合作。
    • 作者: 邓尤东著
    • 出版社: 中国建筑工业出版社
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    诺森文化制品专营店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!

    商品参数
    • 作者: 邓尤东著
    • 出版社:中国建筑工业出版社
    • ISBN:9782491928997
    • 版权提供:中国建筑工业出版社

              店铺公告

     

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),

    关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

    9787112256815 建筑企业商务与项目成本管理 63 邓尤东
    9787112256785 建筑企业标准化建设管理 76 邓尤东
    9787112256792 建筑企业数字化与项目智慧建造管理 98 邓尤东
    9787112256822 建筑企业工程总承包卓越管理 64 邓尤东
    9787112257331 建筑企业工程建设履约管理 68 邓尤东

    建筑企业数字化与项目智慧建造管理 

    本书从企业信息化实践出发,对企业信息化管理和项目智慧化建造*行阐述,内容共4篇14章,包括:施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中,创新了项目管理方法,提出了基于智慧建造的项目管控机制,为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。 

    建筑企业标准化建设管理 

    企业管理与发展提出了新的标准化需求。新时代标准化具备系统性、靠前性、时代性等特征。本书重点探讨基础设施领域的标准化,以标准化的系统理论为指导,以实战经验为基础,从基础设施项目生产与技术、质量、安全、商务与财务、党群等方面介绍了项目制度管理标准化的经验,从道路工程、桥梁工程、地下工程三个领域分享了施工工序工艺标准化的成果,还分享了基础设施项目临建工程施工场地、拌和站、加工厂、试验室、梁场的建设成果。本书可以为基础设施项目建设提供管理与技术指导,适合企业管理者、业务管理者、项目管理者阅读,也可作为高等院校管理实践用书。 

    建筑企业工程*承包卓越管理 

    工程*承包是国际通行的建设项目组织实施方式。在国外,大多数发达国家工程*承包发包比例占*的工程发包比例超过30%,少数国家达到50%。在我国,建筑业无论是政策导向还是内在需求,发展工程*承包都是大势所趋。本书通过大量工程*承包项目的管理实践,不断对工程*承包管理体系、管理内容、管理方法*行*结、提炼、升华,逐步构建形成了工程*承包卓越管理体系。同时,作者将建筑企业工程*承包卓越管理的思考与探索、实践与成果,*行提炼和*结,汇集成书,公开出版,旨在便于学术交流,就教于同行。本书共八章,包括:工程*承包发展历程及展望;工程*承包基本概念;工程*承包卓越管理概念;工程*承包卓越管理体系;工程*承包卓越管理内容;工程*承包卓越管理办法;注重设计提升EPC项目管理品质—重庆轨道交通九号线项目;加强协调促*EPC项目优质履约品质——重庆龙洲湾项目。作者期盼本书的出版能激励更多同行积极研究和完善工程*承包卓越管理之路,推动中国工程管理升级。由于笔者水平所限,书中难免有所疏漏,敬请批评指正。

    建筑企业工程建设履约管理 

    本书内容共4篇15章,包括:工程建设组织模式;工程建设管理体制;工程建设问题与挑战;工程管理理念和原则;施工组织策划;施工组织实施;信息化建设;技术管理;*度管理;质量管理;安全文明与职业健康管理;环境管理;收尾管理;企业履约管理实践;项目履约管理实践。本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。 

    建筑企业商务与项目成本管理 

    效益是企业运营的使命之一,某种程度上也是存在的意义。然而,随着低成本竞争成为一种世界趋势,靠前、国内建筑市场面临巨大的压力,建筑行业*入微利时代。当外部形势难以撼动,如何向内寻找答案,通过精细管理推动项目降本增效,达成企业高质量发展目标?可以说,这已然成为建筑施工企业共同面对的课题。本书通过理论联系实际的方式,从经营与商务结合、精准策划、创效前置、过程考核、人才培养、结算管理几个方面*行探讨,为管理者提供解决问题的理念、方法和案例。

    目录

    建筑企业数字化与项目智慧建造管理

    *篇 建筑施工企业信息化概述

    第二篇 建筑施工企业数字化管理战略

    第三篇 项目智慧工地建设

    第四篇 实战案例

    参考文献

    后记

    建筑企业标准化建设管理

    *篇 工程建设标准化概述

    第二篇 建筑企业标准化体系建设

    第三篇 项目制度管理标准

    第四篇 施工工艺工序标准

    第五篇 项目临建工程标准

    第六篇 企业实战实例

    参考文献

    后记

    建筑企业工程*承包卓越管理

    *篇 工程*承包卓越管理理念

    第二篇 工程*承包卓越管理体系体系

    第三篇 工程*承包卓越管理内容

    第四篇 工程*承包卓越管理方法

    第五篇 工程*承包卓越管理案例

    参考文献

    后记

    建筑企业工程建设履约管理

    *篇 工程建设管理概论

    第二篇 工程履约预控管理

    第三篇 工程履约基础管理

    第四篇 工程履约实战案例

    参考文献

    后记

    建筑企业商务与项目成本管理

    *篇 商务与成本管理概述

    第二篇商务管理体系建设

    第三篇 企业商务合约管理

    第四篇 项目成本管理

    第五篇项目创效实战案例

    后记

    1
    • 商品详情
    • 内容简介

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购