由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
[正版图书]新时代基础设施管理创新与实战丛书 邓尤东 建筑企业标准化+商务项目成本+数字化智慧建造+工程履约+工程总承包
¥ ×1
新春将至,本公司假期时间为:2025年1月23日至2025年2月7日。2月8日订单陆续发货,期间带来不便,敬请谅解!
店铺公告
为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。
温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货),
关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。
9787112256815 | 建筑企业商务与项目成本管理 | 63 | 邓尤东 |
9787112256785 | 建筑企业标准化建设管理 | 76 | 邓尤东 |
9787112256792 | 建筑企业数字化与项目智慧建造管理 | 98 | 邓尤东 |
9787112256822 | 建筑企业工程总承包卓越管理 | 64 | 邓尤东 |
9787112257331 | 建筑企业工程建设履约管理 | 68 | 邓尤东 |
建筑企业数字化与项目智慧建造管理
本书从企业信息化实践出发,对企业信息化管理和项目智慧化建造*行阐述,内容共4篇14章,包括:施工企业管理、施工企业信息化管理现状、施工项目信息化建设现状、数字化管理战略规划、数字化管理战略架构、数字化管理内容、数字化管理关键技术、数字化管理平台、数字化实施路径、项目智慧工地发展应用、智慧工地基础建设、智慧工地建造管理、建筑企业信息化实施案例、项目智慧工地管理案例。本书创造性地将项目智慧建造管理体系理念引入项目管理和控制中,创新了项目管理方法,提出了基于智慧建造的项目管控机制,为建筑企业解决项目管理痛点、难点提供了新的视角和方法。本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。
建筑企业标准化建设管理
企业管理与发展提出了新的标准化需求。新时代标准化具备系统性、靠前性、时代性等特征。本书重点探讨基础设施领域的标准化,以标准化的系统理论为指导,以实战经验为基础,从基础设施项目生产与技术、质量、安全、商务与财务、党群等方面介绍了项目制度管理标准化的经验,从道路工程、桥梁工程、地下工程三个领域分享了施工工序工艺标准化的成果,还分享了基础设施项目临建工程施工场地、拌和站、加工厂、试验室、梁场的建设成果。本书可以为基础设施项目建设提供管理与技术指导,适合企业管理者、业务管理者、项目管理者阅读,也可作为高等院校管理实践用书。
建筑企业工程*承包卓越管理
工程*承包是国际通行的建设项目组织实施方式。在国外,大多数发达国家工程*承包发包比例占*的工程发包比例超过30%,少数国家达到50%。在我国,建筑业无论是政策导向还是内在需求,发展工程*承包都是大势所趋。本书通过大量工程*承包项目的管理实践,不断对工程*承包管理体系、管理内容、管理方法*行*结、提炼、升华,逐步构建形成了工程*承包卓越管理体系。同时,作者将建筑企业工程*承包卓越管理的思考与探索、实践与成果,*行提炼和*结,汇集成书,公开出版,旨在便于学术交流,就教于同行。本书共八章,包括:工程*承包发展历程及展望;工程*承包基本概念;工程*承包卓越管理概念;工程*承包卓越管理体系;工程*承包卓越管理内容;工程*承包卓越管理办法;注重设计提升EPC项目管理品质—重庆轨道交通九号线项目;加强协调促*EPC项目优质履约品质——重庆龙洲湾项目。作者期盼本书的出版能激励更多同行积极研究和完善工程*承包卓越管理之路,推动中国工程管理升级。由于笔者水平所限,书中难免有所疏漏,敬请批评指正。
建筑企业工程建设履约管理
本书内容共4篇15章,包括:工程建设组织模式;工程建设管理体制;工程建设问题与挑战;工程管理理念和原则;施工组织策划;施工组织实施;信息化建设;技术管理;*度管理;质量管理;安全文明与职业健康管理;环境管理;收尾管理;企业履约管理实践;项目履约管理实践。本书适合建筑企业管理者、业务管理者和项目管理者参考使用。
建筑企业商务与项目成本管理
效益是企业运营的使命之一,某种程度上也是存在的意义。然而,随着低成本竞争成为一种世界趋势,靠前、国内建筑市场面临巨大的压力,建筑行业*入微利时代。当外部形势难以撼动,如何向内寻找答案,通过精细管理推动项目降本增效,达成企业高质量发展目标?可以说,这已然成为建筑施工企业共同面对的课题。本书通过理论联系实际的方式,从经营与商务结合、精准策划、创效前置、过程考核、人才培养、结算管理几个方面*行探讨,为管理者提供解决问题的理念、方法和案例。
目录
建筑企业数字化与项目智慧建造管理
*篇 建筑施工企业信息化概述
第二篇 建筑施工企业数字化管理战略
第三篇 项目智慧工地建设
第四篇 实战案例
参考文献
后记
建筑企业标准化建设管理
*篇 工程建设标准化概述
第二篇 建筑企业标准化体系建设
第三篇 项目制度管理标准
第四篇 施工工艺工序标准
第五篇 项目临建工程标准
第六篇 企业实战实例
参考文献
后记
建筑企业工程*承包卓越管理
*篇 工程*承包卓越管理理念
第二篇 工程*承包卓越管理体系体系
第三篇 工程*承包卓越管理内容
第四篇 工程*承包卓越管理方法
第五篇 工程*承包卓越管理案例
参考文献
后记
建筑企业工程建设履约管理
*篇 工程建设管理概论
第二篇 工程履约预控管理
第三篇 工程履约基础管理
第四篇 工程履约实战案例
参考文献
后记
建筑企业商务与项目成本管理
*篇 商务与成本管理概述
第二篇商务管理体系建设
第三篇 企业商务合约管理
第四篇 项目成本管理
第五篇项目创效实战案例
后记
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格